Business Plan Informatique SSII
Découvrez notre modèle de business plan pour une entreprise informatique - SSII rédigé par nos experts. Il vous permettra de mieux convaincre votre banquier de la solidité de votre entreprise informatique - SSII et de structurer votre réflexion afin de mettre toutes les chances de votre côté. Une fois téléchargé, vous n'aurez plus qu'à l'adapter avec les informations propres à votre projet.
Télécharger le business plan Entreprise informatique SSII
Idéal pour les débutants
Tous nos modèles sont prêts à l’emploi et intuitifs. Ils ne nécessitent aucune compétence particulière.
Taillé pour convaincre
Organisé pour présenter efficacement votre entreprise informatique SSII, il est soigné et percutant. Aussi joli qu'efficace.
Illustré
Modifiez facilement les images utilisées et personnalisez le document avec vos propres photos.
Word et Excel
Nos fichiers sont au format Word et Excel et s'exportent en PDF. Idéal pour les utiliser sur votre ordinateur ou votre mac.
Un gain de temps
Concentrez-vous sur l'essentiel, ce document vous fera gagner un temps précieux, et saura vous inspirer.
A l'écoute
Si malgré tous nos efforts, vous rencontrez un problème, notre équipe est disponible pour vous venir en aide.
Présentation du Business Plan Informatique SSII
Si la rédaction de votre business plan vous semble difficile ou si vous ne savez pas par où commencer, notre modèle de business plan vous permettra de gagner un temps précieux et de produire un document de qualité professionnelle.
Notre modèle contient un business plan complet pour présenter votre entreprise informatique SSII.
- Le résumé opérationnel
- Les origines du projet
- Le produit ou service
- Le marché cible
- La stratégie marketing
- Le montage juridique
- Le prévisionnel financier
Le contenu du business plan entreprise informatique ssii
Nos modèles de business plan sont au format Word et font en moyenne entre 12 et 16 pages. Chaque document est découpé en 7 chapitres de base. Il s'agit des points essentiels qui sont nécessaires pour présenter efficacement votre projet. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d'exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan unique.
1. Le résumé opérationnel
Notre business plan débute par un executive summary, une étape importante pour convaincre votre banquier et donner à vos lecteurs l'envie de découvrir d'avantage votre projet d'entreprise informatique - SSII. Nos experts ont rédigé ce dernier dans le but de permettre aux financeurs potentiels de se faire une idée de la future SSII, de son concept et de ses membres sans dévoiler trop d'informations. Le rôle du résumé opérationnel est d'accrocher les investisseurs sans pour autant rentrer dans les détails du contenu. Vous trouverez alors dans cette première partie les ambitions de votre entreprise informatique, l'histoire de la création, le concept, les fonctions de chacun au sein du projet et enfin quelques aspects juridiques de l'entreprise informatique - SSII.
2. Les origines du projet
Cette partie contient l'origine du projet et le parcours des membres fondateurs. Elle permet de présenter l'entrepreneur et les autres membres de l'équipe grâce à leur parcours professionnel, leurs expériences, leur histoire pour démontrer la complémentarité des profils et l'expérience de l'équipe.
3. Les produits ou services de l'entreprise informatique
Dans cette partie vous trouverez la description complète des services de votre entreprise informatique. Vous aurez aussi accès au type de propriété intellectuelle. Ensuite vous trouverez le stade d'avancement et les idées pour lancer le projet de la SSII avec un planning préétablit des étapes de la réalisation.
4. Le marché ciblé poar la SSII
Dans cette partie vous trouverez une étude de marché du secteur de l'informatique en France, avec la nature, la tendance, les principaux acteurs, les chiffres clés, la clientèle ciblée et une analyse de la consommation des ménages. Elle est indispensable pour déterminer sa clientèle. Elle contient également l'analyse de la concurrence direct et indirect et une présentation du positionnement de votre future SSII.
Faites votre étude de marché en fonction de votre ville
Pour vous aider à faire votre étude de marché, nous mettons cet outil à votre disposition. Inscrivez le nom de votre ville et découvrez vos futurs concurrents qui partagent votre code Naf.
5. La stratégie marketing
Cette partie contient la plan marketing complet de votre SSII : la politique prix (avec la justification de la tarification des services), la politique de la communication (comment et quand lancer une campagne de communication dans le secteur du numérique et grâce à quels supports, pour quels coûts), la politique de distribution (le choix de l'emplacement, les horaires d'ouverture, l'équipe opérationnelle, les fonctions dans la SSII, les compétences recherchées et le coût de chacun), la politique fournisseurs (le choix des fournisseurs, les conditions de paiement, les délais de livraison), les installations et équipements (le local, tout le nécessaire pour ouvrir une SSII et les coûts).
6. Le montage juridique
Cette partie comporte la forme juridique à choisir pour ouvrir une entreprise informatique et la justification de ce choix, la répartition du capital avec les membres associés.
7. Le prévisionnel financier
1. Les produits
Quels sont les produits et services que votre SSII proposera, leur prix, leur coût unitaire, leur nombre de ventes pendant les trois premières années d'activités, etc. Vous obtiendrez également un graphique dynamique de l'évolution des ventes de votre entreprise informatique - SSII.
2. Les frais de fonctionnement
Indispensable pour éviter les dépenses surprises qui peuvent mettre en danger votre activité les premières années. On retrouve ici le loyer, les abonnements, les dépenses publicitaires, le comptable, etc.
3. Le personnel
Vous devez renseigner le nombre d'employés de votre entreprise informatique et leur salaire afin de budgéter la masse salariale que vous devrez financer.
4. Les investissements
Au lancement de votre entreprise, de nombreux investissements (serveurs, équipements informatiques, etc...) plus ou moins lourds devront être réalisés. Nos tableaux d'amortissements vous aideront à bien évaluer leurs impacts sur vos prévisionnels.
5. Les ressources externes
Vous devez renseigner le capital de votre SSII, les fonds propres, les subventions auxquelles vous pouvez prétendre et les emprunts. Encore une fois notre outil vous permet de voir le détail de chaque emprunt (mensualités, durée, coût total, etc...).
6. Les tableaux finaux
Une fois ces différents tableaux complétés, notre logiciel calculera automatiquement et sur 3 ans les trois tableaux clés pour compléter votre business plan. Ce sont eux qui détermineront la viabilité et la rentabilité de votre projet : le compte de résultat, le plan de financement et le prévisionnel de trésorerie. Vous aurez ainsi une estimation du seuil de rentabilité de votre projet.
Les ratios financiers du secteur
Les chiffres clés présentés ci-dessous sont donnés à titre indicatif. Il s'agit de moyennes obtenues sur la base des données économiques transmises par un panel de 37 014 entreprises ayant le code NAF 6202A. De grandes disparités peuvent exister entre les différents établissements. Par exemple, certains sont rentables d'autres pas.
| Ratio | Valeur |
|---|---|
| Effectif | 6 ETP |
| Chiffre d'affaires HT | 1 116 361 € |
| Valeur Ajoutée | 639 758 € |
| Frais de personnel | 519 560 € |
| Excédent Brut d'Exploitation | 98 233 € |
| Capacité d'Auto-Financement | 100 205 € |
| Résultat courant avant impôts | 99 908 € |
| Résultat Net | 85 805 € |
Nos articles pour vous aider à écrire votre Business Plan Informatique SSII
J'ai aimé cet outil. Ca m'a aidé de voir une vision global pour créer mon business plan.
Merci pour avoir mis en place un outil accessible à tout le monde, intuitif et simple.
Tout est parfait simple a comprendre. Comme si je me retrouvais a la fac. Merci infiniment a l'équipe.
Impeccable, ce site m'a donné tous les ficelles pour réussir.
C'est grâce au business plan créé que toutes les portes se sont ouvertes pour moi. Une équipe au top.
Je viens de commencer, mais j'apprécie le fait d'avoir une évaluation gratuite de mon projet.
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Pourquoi utiliser notre Business Plan Entreprise informatique SSII ?
Depuis 2011, nous avons développé une alternative qui allie qualité professionnelle et rationalité économique. Ce plan d'affaires est déjà pré-complété, il ne vous demandera que quelques heures de travail pour l’adapter à votre projet.
Voici le début du Business Plan Entreprise informatique SSII
1. Executive Summary
A travers notre activité, nous ambitionnons de fournir à nos clients le meilleur de ce que le numérique peut offrir en matière de logiciels ou de sites web, de conseil, de maîtrise d’ouvrage ou de régie. Et ce qu’il s’agisse de la création d’un site web, à la gestion d’un parc informatique en passant par le contrôle d’un réseau. Accompagner et conseiller les entreprises dans la mise en place de solutions de communication s’érige comme notre principe cardinal. Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que consultant informatique au sein d’un grand groupe, M. A. a souhaité s’associer avec Mme B. pour créer leur entreprise. Amis de longue date, leur passion pour l’informatique et les nouvelles technologies les anime.
Nous proposons à notre clientèle un large éventail de prestations allant de l’étude et le conseil en matière de systèmes informatiques à la mise en application de la partie technique d’un projet de l’entreprise cliente. Nous pouvons réaliser ces prestations de manière ponctuelle ou dans le cadre d’un véritable suivi sur le long terme de façon à répondre de la manière la plus complète aux attentes de nos clients et à maintenir notre activité dans un environnement concurrentiel. Nous prévoyons donc de pénétrer ce marché grâce à un service personnalisé, diversifié et expert. Dès le départ, notre activité se concentrera sur une clientèle de professionnels.
M. A. et Mme B. portent ce projet. M. A. assure les fonctions de Gérant. Il aura en charge la gestion des projets web et logiciel. De plus, il aura en charge d’assurer les prestations de conseil dans le cadre de la mise en place de nouveaux projets. Mme B., en qualité de Cogérante, aura la charge des aspects commerciaux. Elle sera aussi responsable de la communication liée à l’activité. Tous deux participent à la bonne marche de leur société de service et d’ingénierie informatique. L’entreprise, SARL au capital de 10 000 euros, comprend 3 associés :
- Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49% soit un apport individuel de 4 800 euros.
- Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 400 euros.
Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce projet en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise.
2. Naissance du projet
2.1 Origines du projet
La société résulte de la collaboration entre M. A. et Mme B.. . Deux axes forts soutiennent notre idée. Nous éprouvons tous deux l’envie de mettre à profit notre passion pour les nouvelles technologies et le digital. Ensuite, lors de nos parcours professionnels respectifs, nous avons constaté que, depuis quelques années, les entreprises éprouvent de plus en plus le besoin de faire appel à de véritables experts pour les accompagner dans le déploiement de leur stratégie informatique. Il existe donc une forte demande à laquelle nous voulons répondre.
Ainsi, le conseil, l’implication dans toutes les étapes des projets et le contrôle de leur qualité sont les grands enjeux de notre activité. Nous avons donc décidé de créer une société de service et d’ingénierie informatique (SSII) en mesure d’offrir à ses clients l’expertise de techniciens et ingénieurs qualifiés sensibles aux dernières techniques.
2.2 Parcours des membres fondateurs
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M. A. a été pendant plus de 10 ans Consultant informatique au sein d’un grand groupe. Dans l’exercice de ses fonctions, il a ainsi développé des compétences en matière de traitement de l’information, d’accompagnement dans les processus de digitalisation ainsi qu’en management des équipes. Il est titulaire d’un Master « Ingénieur des technologies de l’information et de la communication ». |
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Mme B. a exercé en tant que Chargé de projet digitaux. Elle a acquis une grande expérience et une grande technique dans ce domaine. Avide d’en apprendre toujours plus, elle recherche la prise de responsabilités. Elle est titulaire d’un Master « Management des systèmes d’information » |
3. Le produit ou le service
3.1 Description du produit – service
Nous voulons proposer des réalisations sur mesure et de qualité. Nous voulons aussi accompagner notre client dans l’élaboration de son projet. Ainsi, nous le conseillerons dans la conception de ses projets digitaux ainsi que dans le contrôle de la qualité des solutions mises en place.
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Dans un soucis de transparence avec nos utilisateurs, et pour ne pas qu'il n'y ait de surprise, nous mettons à votre disposition un maximum d'informations sur le contenu de nos modèles. Mais si vous toutefois, il vous reste une question, n'hésitez pas à nous la poser.
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Vous avez besoin d’être rassuré sur la solidité de votre projet ? Répondez en 5 minutes à ce questionnaire. Il évaluera les points forts et les points faibles de votre projet. Il vous donnera également les pistes d’amélioration à prendre en compte dans votre business plan.
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