Business plan Entreprise de Jeux Vidéo

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Découvrez notre modèle de business plan entreprise de jeux vidéo rédigé par un de nos experts de la création d’entreprise. Ce document est indispensable pour créer votre entreprise de jeux vidéo. En effet, ce business plan entreprise de jeux vidéo vous permettra de mieux convaincre votre banquier de la solidité de votre entreprise de jeux vidéo et de structurer votre réflexion afin de mettre toutes les chances de votre côté. Une fois téléchargé, vous n’aurez plus qu’à l’adapter avec les informations propres à votre projet.

Télécharger le modèle

Le contenu du business plan entreprise de jeux vidéo

Nos modèles de business plan sont au format Word et font en moyenne entre 12 et 16 pages. Chaque document est découpé en 6 chapitres de base. Il s’agit des points essentiels qui sont nécessaires pour présenter efficacement votre projet. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d’exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan entreprise de jeux vidéo unique.

Le résumé opérationnel
Notre business plan débute par un « executive summary », une étape importante pour convaincre votre banquier et donner à vos lecteurs l’envie de découvrir d’avantage votre projet d’entreprise de jeux vidéo. Nos experts ont rédigé ce dernier dans le but de permettre aux financeurs potentiels de se faire une idée de la future entreprise de jeux vidéo, de son concept et de ses membres sans dévoiler trop d’informations. Le rôle du résumé opérationnel est d’accrocher les investisseurs sans pour autant rentrer dans les détails du contenu. Vous trouverez alors dans cette première partie les ambitions de votre entreprise de jeux vidéo, l’histoire de la création, le concept, les fonctions de chacun au sein du projet et enfin quelques aspects juridiques de l’entreprise de jeux vidéo.
Les origines du projet
Cette partie contient l’origine du projet et le parcours des membres fondateurs. Elle permet de présenter l’entrepreneur et les autres membres de l’équipe grâce à leur parcours professionnel, leurs expériences, leur histoire pour démontrer la complémentarité des profils et l’expérience de l’équipe.
Service de l’entreprise de jeux vidéo
Dans cette partie vous trouverez la description complète des services de votre entreprise de jeux vidéo. Vous aurez aussi accès au type de propriété intellectuelle. Ensuite vous trouverez le stade d’avancement et les idées pour lancer le projet de la entreprise de jeux vidéo avec un planning préétablit des étapes de la réalisation.
Marché ciblé par l’entreprise de jeux vidéo
Dans cette partie vous trouverez une étude de marché du secteur du divertissement en France, avec la nature, la tendance, les principaux acteurs, les chiffres clés, la clientèle ciblée et une analyse de la consommation des ménages. Elle est indispensable pour déterminer sa clientèle. Elle contient également l’analyse de la concurrence direct et indirect et une présentation du positionnement de votre future entreprise de jeux vidéo.
Stratégie marketing de la future entreprise
Cette partie contient la plan marketing complet de votre entreprise de jeux vidéo : la politique prix (avec la justification de la tarification des services), la politique de la communication (comment et quand lancer une campagne de communication dans le secteur du divertissement et grâce à quels supports, pour quels coûts), la politique de distribution (le choix de l’emplacement, les horaires d’ouverture, l’équipe opérationnelle, les fonctions dans la entreprise de jeux vidéo, les compétences recherchées et le coût de chacun), la politique fournisseurs (le choix des fournisseurs, les conditions de paiement, les délais de livraison), les installations et équipements (le local, tout le nécessaire pour ouvrir une entreprise de jeux vidéo et les coûts).
Montage juridique
Cette partie comporte la forme juridique à choisir pour ouvrir une entreprise de jeux vidéo et la justification de ce choix, la répartition du capital avec les membres associés.

Le contenu des Tableaux Financiers

Notre outil Excel se compose de deux parties. La première rassemble les tableaux de saisies des informations propres à votre projet de entreprise de jeux vidéo, on y trouve 5 chapitres :

Les produits
Quels sont les produits et services que votre entreprise de jeux vidéo proposera, leur prix, leur coût unitaire, leur nombre de ventes pendant les trois premières années d’activités, etc. Vous obtiendrez également un graphique dynamique de l’évolution des ventes de votre entreprise de jeux vidéo.
Les frais de fonctionnement
Indispensable pour éviter les dépenses « surprises » qui peuvent mettre en danger votre activité les premières années. On retrouve ici le loyer, les abonnements, les dépenses publicitaires, le comptable, etc.
Le personnel
Vous devez renseigner le nombre d’employés de votre entreprise de jeux vidéo et leur salaire afin de budgéter la masse salariale que vous devrez financer.
Les investissements
Au lancement de votre entreprise, de nombreux investissements (matériels pros, ordinateurs, site internet, etc…) plus ou moins lourds devront être réalisés. Nos tableaux d’amortissements vous aideront à bien évaluer leurs impacts sur vos prévisionnels.
Les ressources externes
Vous devez renseigner le capital de votre entreprise de jeux vidéo, les fonds propres, les subventions auxquelles vous pouvez prétendre et les emprunts. Encore une fois notre outil vous permet de voir le détail de chaque emprunt (mensualités, durée, coût total, etc…).

Extrait du modèle de business plan entreprise de jeux vidéo

1. Executive Summary

A travers notre activité nous voulons que chacun de nos clients puisse s’immerger l’espace d’un temps dans un univers virtuel et récréatif qui lui fera vivre une expérience unique et originale sans bouger de son salon. Permettre à ces aventuriers éphémères de ressentir des émotions nouvelles et intenses, de rire ou frissonner, s’érigent comme nos principes premiers.

Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que programmeur technique de jeux vidéo pour un grand éditeur du secteur, M. A… a souhaité s’associer avec Mme. B… pour créer leur entreprise de développement de jeux vidéo. Amis de longue date, leur goût pour la programmation et le monde du virtuel les anime.

Nous proposons à notre clientèle de prendre le temps de se divertir grâce aux jeux virtuels que nous leur proposons. Pour ce faire, nous développons des jeux vidéo présentant différentes thématiques et sur différents supports. De cette manière, nos clients peuvent s’immerger dans plusieurs types d’environnements et incarner le personnage de leur rêve. Tantôt guerrier, tantôt héros de l’antiquité ou explorateur spatial, la pluralité des styles, de modes de jeu et de supports, garantit une expérience inédite à chaque fois renouvelée.

De plus, la diversité des consoles, la qualité des jeux, la possibilité de jouer seul ou à plusieurs, entre amis ou en familles permet de fournir à tous une expérience sur mesure et originale. Le soin apporté au réalisme des ambiances ainsi qu’à la qualité des graphismes vise à répondre aux attentes du client et à maintenir notre activité dans un environnement concurrentiel. Nous prévoyons donc de pénétrer ce marché grâce à un service qualitatif, sécurisé et divertissant.
Dès le départ, notre activité se concentrera sur une clientèle de particuliers.

M. A… et Mme. B… portent ce projet. M. A… assure les fonctions de Gérant et de programmeur technique. Il gère essentiellement les aspects administratifs et vérifie le bon niveau de jouabilité des jeux. Mme. B…, en qualité de Cogérante et de programmeur jeu développe les comportements interactifs de tous les objets. Tous deux participent à la bonne marche de leur entreprise de jeux vidéos.

L’entreprise, SARL au capital de 50 000 euros, comprend 3 associés :

Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49% soit un apport individuel de 24 500 euros.
Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 1 000 euros.

Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce business plan entreprise de jeux vidéo en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise

2. Naissance du projet

2.1 Origines du projet

La société résulte de la collaboration entre M. A… et Mme. B…. . Deux axes forts soutiennent notre idée. Nous éprouvons tous deux l’envie de mettre à profit notre passion pour la programmation et le monde du virtuel. Ensuite, lors de nos parcours professionnels respectifs, nous avons constaté que ces dernières années, les profils de nos clients ont connu de réelles transformations dues à un réel engouement pour ce type de divertissement. La proposition d’expériences nouvelles, la diversité des modes de jeu et l’accessibilité pour tous apparaissent comme les grands enjeux du jeu vidéo.

Nous avons donc décidé de créer une entreprise de jeux vidéo en mesure d’offrir à ses clients un instant d’émotion intense et inédit.

2.2 Parcours des membres fondateurs

	M. A… a été pendant plus de 10 ans programmeur technique. Dans l’exercice de ses fonctions, il a ainsi développé des compétences en matière d’optimisation de la jouabilité et de management des équipes. Il est titulaire d’un BTS SIO – services informatiques aux organisations
	Mme. B… débute dans cette profession. A la suite d’une période d’apprentissage au sein d’un éditeur, elle a acquis une grande expérience dans le domaine de la programmation. Avide d’en apprendre toujours plus, elle recherche la prise de responsabilités. Elle est titulaire d’un DUT MMI – métiers du multimédia et de l’internet

3. Le produit ou le service

3.1 Description du produit – service

Nous voulons proposer des jeux insolites, aptes à stimuler l’attrait du client par la création de sensations fortes et marquantes. Nous voulons que les personnes qui désirent se plonger dans cet univers y trouvent aussi un moment de partage et de collaboration. Ainsi, nous leur proposons de se divertir grâce à nos jeux d’actions, de course, de FPS ou encore de MMO afin de leur procurer une expérience sur mesure. A terme, nous voulons devenir un acteur incontournable du jeu vidéo.
L’offre s’articule autour de 2 prestations phares :

Vous êtes à la fin de l’extrait…

Protection des acheteurs

Nous avons à coeur d'offrir le meilleur service possible à nos clients. C'est pour cette raison que nous avons mis un place un programme de protection qui vous apporte les garanties suivantes :

Transparence : pour ne pas qu'il n'y ait de surprise nous mettons à votre disposition un maximum d'informations sur le contenu de nos modèles de business plan. Vous savez à l'avance ce que vous achetez.
Paiement sécurisé : le paiement se fait sur le site sécurisé du Crédit Agricole. Nous ne connaissons pas votre numéro de carte. La banque nous informe seulement que le paiement à été effectué.
Livraison immédiate : nous utilisons les services d'un spécialiste français de la distribution d'e-mails. Aussi, dès que la banque nous informe du paiement, l'envoi de vos documents par mail est instantané.
A l'écoute : si malgré tous nos efforts, vous rencontrez un problème, notre équipe est disponible pour vous venir en aide. Nous favorisons le dialogue avec nos clients pour trouver une solution à leurs problèmes. 9 450 utilisateurs nous ont témoigné leur satisfaction.

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