Business Plan Jeux Vidéo
Découvrez notre modèle de business plan d'une entreprise de jeux vidéo rédigé par nos experts. Il vous permettra de mieux convaincre votre banquier de la solidité de votre entreprise de jeux vidéo et de structurer votre réflexion afin de mettre toutes les chances de votre côté. Une fois téléchargé, vous n'aurez plus qu'à l'adapter avec les informations propres à votre projet.
Télécharger le business plan Jeux vidéoIdéal pour les débutants
Tous nos modèles sont prêts à l’emploi et intuitifs. Ils ne nécessitent aucune compétence particulière.
Taillé pour convaincre
Organisé pour présenter efficacement votre entreprise de jeux vidéos, il est soigné et percutant. Aussi joli qu'efficace.
Illustré
Modifiez facilement les images utilisées et personnalisez le document avec vos propres photos.
Word et Excel
Nos fichiers sont au format Word et Excel et s'exportent en PDF. Idéal pour les utiliser sur votre ordinateur ou votre mac.
Un gain de temps
Concentrez-vous sur l'essentiel, ce document vous fera gagner un temps précieux, et saura vous inspirer.
A l'écoute
Si malgré tous nos efforts, vous rencontrez un problème, notre équipe est disponible pour vous venir en aide.
Présentation du Business Plan Jeux Vidéo
Si la rédaction de votre business plan vous semble difficile ou si vous ne savez pas par où commencer, notre modèle de business plan vous permettra de gagner un temps précieux et de produire un document de qualité professionnelle.
Notre modèle contient un business plan complet pour présenter votre entreprise de jeux vidéos.
- Le résumé opérationnel
- Les origines du projet
- Le produit ou service
- Le marché cible
- La stratégie marketing
- Le montage juridique
- Le prévisionnel financier
Le contenu du business plan jeux vidéo
Nos modèles de business plan sont au format Word et font en moyenne entre 12 et 16 pages. Chaque document est découpé en 6 chapitres de base. Il s'agit des points essentiels qui sont nécessaires pour présenter efficacement votre projet. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d'exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan unique.
Business Plan jeux vidéo
Pour vous faire gagner un temps précieux, nous avons rédigé un modèle de business plan complet qui détaille tous les chapitres. Organisé pour présenter efficacement votre projet, il est prêt à l'emploi et ne nécessite aucune compétence particulière.
4.8
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Télécharger le Business PlanNos articles pour vous aider à écrire votre Business Plan Jeux Vidéo
Pourquoi utiliser notre Business Plan Jeux vidéo ?
Depuis 2011, nous avons développé une alternative qui allie qualité professionnelle et rationalité économique. Ce plan d'affaires est déjà pré-complété, il ne vous demandera que quelques heures de travail pour l’adapter à votre projet.
Voici le début du Business Plan Jeux vidéo
1. Executive Summary
A travers notre activité nous voulons que chacun de nos clients puisse s’immerger l’espace d’un temps dans un univers virtuel et récréatif qui lui fera vivre une expérience unique et originale sans bouger de son salon. Permettre à ces aventuriers éphémères de ressentir des émotions nouvelles et intenses, de rire ou frissonner, s’érigent comme nos principes premiers. Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que programmeur technique de jeux vidéo pour un grand éditeur du secteur, M. A. a souhaité s’associer avec Mme B. pour créer leur entreprise de développement de jeux vidéo. Amis de longue date, leur goût pour la programmation et le monde du virtuel les anime.
Nous proposons à notre clientèle de prendre le temps de se divertir grâce aux jeux virtuels que nous leur proposons. Pour ce faire, nous développons des jeux vidéo présentant différentes thématiques et sur différents supports. De cette manière, nos clients peuvent s’immerger dans plusieurs types d’environnements et incarner le personnage de leur rêve. Tantôt guerrier, tantôt héros de l’antiquité ou explorateur spatial, la pluralité des styles, de modes de jeu et de supports, garantit une expérience inédite à chaque fois renouvelée. De plus, la diversité des consoles, la qualité des jeux, la possibilité de jouer seul ou à plusieurs, entre amis ou en familles permet de fournir à tous une expérience sur mesure et originale. Le soin apporté au réalisme des ambiances ainsi qu’à la qualité des graphismes vise à répondre aux attentes du client et à maintenir notre activité dans un environnement concurrentiel. Nous prévoyons donc de pénétrer ce marché grâce à un service qualitatif, sécurisé et divertissant. Dès le départ, notre activité se concentrera sur une clientèle de particuliers.
M. A. et Mme B. portent ce projet. M. A. assure les fonctions de Gérant et de programmeur technique. Il gère essentiellement les aspects administratifs et vérifie le bon niveau de jouabilité des jeux. Mme B., en qualité de Cogérante et de programmeur jeu développe les comportements interactifs de tous les objets. Tous deux participent à la bonne marche de leur entreprise de jeux vidéos. L’entreprise, SARL au capital de 50 000 euros, comprend 3 associés :
- Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49% soit un apport individuel de 24 500 euros.
- Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 1 000 euros.
Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce projet en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise.
2. Naissance du projet
2.1 Origines du projet
La société résulte de la collaboration entre M. A. et Mme B.. . Deux axes forts soutiennent notre idée. Nous éprouvons tous deux l’envie de mettre à profit notre passion pour la programmation et le monde du virtuel. Ensuite, lors de nos parcours professionnels respectifs, nous avons constaté que ces dernières années, les profils de nos clients ont connu de réelles transformations dues à un réel engouement pour ce type de divertissement.
La proposition d’expériences nouvelles, la diversité des modes de jeu et l’accessibilité pour tous apparaissent comme les grands enjeux du jeu vidéo. Nous avons donc décidé de créer une entreprise de jeux vidéo en mesure d’offrir à ses clients un instant d’émotion intense et inédit.
2.2 Parcours des membres fondateurs
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M. A. a été pendant plus de 10 ans programmeur technique. Dans l’exercice de ses fonctions, il a ainsi développé des compétences en matière d’optimisation de la jouabilité et de management des équipes. Il est titulaire d’un BTS SIO – services informatiques aux organisations |
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Mme B. débute dans cette profession. A la suite d’une période d’apprentissage au sein d’un éditeur, elle a acquis une grande expérience dans le domaine de la programmation. Avide d’en apprendre toujours plus, elle recherche la prise de responsabilités. Elle est titulaire d’un DUT MMI – métiers du multimédia et de l’internet |
3. Le produit ou le service
3.1 Description du produit – service
Nous voulons proposer des jeux insolites, aptes à stimuler l’attrait du client par la création de sensations fortes et marquantes. Nous voulons que les personnes qui désirent se plonger dans cet univers y trouvent aussi un moment de partage et de collaboration. Ainsi, nous leur proposons de se divertir grâce à nos jeux d’actions, de course, de FPS ou encore de MMO afin de leur procurer une expérience sur mesure. A terme, nous voulons devenir un acteur incontournable du jeu vidéo. L’offre s’articule autour de 2 prestations phares.
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Dans un soucis de transparence avec nos utilisateurs, et pour ne pas qu'il n'y ait de surprise, nous mettons à votre disposition un maximum d'informations sur le contenu de nos modèles. Mais si vous toutefois, il vous reste une question, n'hésitez pas à nous la poser.
Evaluez gratuitement le Business Plan de votre entreprise de jeux vidéos
Vous avez besoin d’être rassuré sur la solidité de votre projet ? Répondez en 5 minutes à ce questionnaire. Il évaluera les points forts et les points faibles de votre projet. Il vous donnera également les pistes d’amélioration à prendre en compte dans votre business plan.
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