Business Plan Organisme de Formation
Vous souhaitez ouvrir un cabinet de formation. Ce métier séduit de plus en plus de français. Elle est d'autant plus populaire que ce type d'offre est très demandée par les entreprises et les auto-entrepreneurs. Notre modèle de business plan cabinet de formation est rédigé par nos experts. Il vous permettra de mieux convaincre votre banquier de la solidité de votre idée et de structurer votre réflexion afin de mettre toutes les chances de votre côté. Une fois téléchargé, vous n'aurez plus qu'à l'adapter avec les informations propres à votre projet.
Télécharger le business plan Cabinet de formationIdéal pour les débutants
Tous nos modèles sont prêts à l’emploi et intuitifs. Ils ne nécessitent aucune compétence particulière.
Taillé pour convaincre
Organisé pour présenter efficacement votre cabinet de formation, il est soigné et percutant. Aussi joli qu'efficace.
Illustré
Modifiez facilement les images utilisées et personnalisez le document avec vos propres photos.
Word et Excel
Nos fichiers sont au format Word et Excel et s'exportent en PDF. Idéal pour les utiliser sur votre ordinateur ou votre mac.
Un gain de temps
Concentrez-vous sur l'essentiel, ce document vous fera gagner un temps précieux, et saura vous inspirer.
A l'écoute
Si malgré tous nos efforts, vous rencontrez un problème, notre équipe est disponible pour vous venir en aide.
Présentation du Business Plan Organisme de Formation
Si la rédaction de votre business plan vous semble difficile ou si vous ne savez pas par où commencer, notre modèle de business plan vous permettra de gagner un temps précieux et de produire un document de qualité professionnelle.
Notre modèle contient un business plan complet pour présenter votre cabinet de formation.
- Le résumé opérationnel
- Les origines du projet
- Le produit ou service
- Le marché cible
- La stratégie marketing
- Le montage juridique
- Le prévisionnel financier
Le contenu du business plan cabinet de formation
Nos modèles de business plan sont au format Word et font en moyenne entre 12 et 16 pages. Chaque document est découpé en 6 chapitres de base. Il s'agit des points essentiels qui sont nécessaires pour présenter efficacement votre projet. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d'exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan unique.
Business Plan cabinet de formation
Pour vous faire gagner un temps précieux, nous avons rédigé un modèle de business plan complet qui détaille tous les chapitres. Organisé pour présenter efficacement votre projet, il est prêt à l'emploi et ne nécessite aucune compétence particulière.
4.8
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Pourquoi utiliser notre Business Plan Cabinet de formation ?
Depuis 2011, nous avons développé une alternative qui allie qualité professionnelle et rationalité économique. Ce plan d'affaires est déjà pré-complété, il ne vous demandera que quelques heures de travail pour l’adapter à votre projet.
Voici le début du Business Plan Cabinet de formation
1. Executive Summary
Notre société a pour ambition d’être la référence des cabinets de formation en Limousin. Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que formateur, M. A s’est associé avec Mme B pour créer cette entreprise. Ils se connaissent de longue date et ont tous deux une expertise reconnue dans le domaine.
Nous proposons un service de formation pour les salariés des entreprises en marketing, action commerciale et efficacité professionnelle ainsi qu’une offre de coaching pour les dirigeants de PME. Le marché actuel étant mature, l’entreprise pourra se faire une place en proposant un service différenciant par son positionnement.
Le projet est porté par M. A et Mme B. Le premier assurera la fonction de directeur d’agence. Il s’occupera de la partie administrative et des « grands comptes ». La seconde sera responsable marketing. Elle s’occupera principalement de la clientèle de PME. L’entreprise est une SARL au capital de 20 000 euros. Nous sommes 3 associés :
- Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49% soit un apport individuel de 9 800 euros.
- Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 400 euros.
Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce projet en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise.
2. Naissance du projet
2.1 Origines du projet
Notre société est le résultat de la collaboration entre M. A et Mme B. L’idée est née de l’envie commune de mettre notre expérience professionnelle au service des entreprises qui rencontrent des problématiques parfois complexes. La conjoncture économique actuelle est encore maussade. Dans cette période difficile, l’aide d’un cabinet de formation est donc la solution idéale pour permettre à l’entreprise de surmonter ces difficultés.
Fort de son expérience dans le domaine de la formation et souhaitant s’installer à son propre compte, M. A s’est associé avec son amie de longue date, Mme B, pour mettre leurs compétences en commun au service d’un projet mûrement réfléchi. Notre objectif est de :
- Fournir une offre de formation pour les salariés des entreprises sur les domaines du marketing et de l’efficacité opérationnelle,
- Apporter des outils techniques et organisationnels aux chefs d’entreprise en difficulté.
2.2 Parcours des membres fondateurs
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M. A a été pendant plus de 10 ans formateur en management dans un cabinet de formation parisien. Il a ainsi développé des compétences dans divers domaines et a une forte expérience en management stratégique. Il est titulaire d’un Master en enseignement, apprentissage et formation (EAF). |
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Mme B a exercé en tant que consultante chez BPI. Elle a donc acquis une solide expérience en communication et en gestion d’organisation en temps de crise. Elle est titulaire d’un Master en management. Elle a parfait son cursus en suivant une formation en développement personnel. |
3. Le produit ou le service
3.1 Description du produit – service
Le formateur en entreprise est sollicité par le dirigeant pour apporter une réponse à un problème ponctuel du chef d’entreprise ou pour accompagner ses équipes dans leur montée en compétences. Les problématiques sont donc diverses et requièrent une certaine expérience de la part du formateur. Dans le premier cas, le formateur intervient directement auprès du dirigeant afin de le conseiller dans son management ou pour se préparer à gérer une situation exceptionnelle (licenciement, restructuration de l’activité, fusion, développement d’un nouveau service, etc.).
Le second domaine d’intervention du cabinet de formation est plus courant : il est sollicité par l’entreprise afin de prendre en charge leur stratégie de formation de leur équipe. Le formateur doit s’imprégner de la culture de l’entreprise, maîtriser des techniques de communication et d’organisation du changement, être diplomate et à l’écoute du client. Il doit également adapter son offre de service aux attentes qui sont propres à chaque structure.
Ça vous a plu ?
Vous avez une question ?
Dans un soucis de transparence avec nos utilisateurs, et pour ne pas qu'il n'y ait de surprise, nous mettons à votre disposition un maximum d'informations sur le contenu de nos modèles. Mais si vous toutefois, il vous reste une question, n'hésitez pas à nous la poser.
Evaluez gratuitement le Business Plan de votre cabinet de formation
Vous avez besoin d’être rassuré sur la solidité de votre projet ? Répondez en 5 minutes à ce questionnaire. Il évaluera les points forts et les points faibles de votre projet. Il vous donnera également les pistes d’amélioration à prendre en compte dans votre business plan.
Les résultats de votre évaluation sont prêts. Merci de compléter le formulaire ci-dessous. Un mail vous sera envoyé afin de les récupérer.