Business Plan Entreprises du Bâtiment

1. Executive Summary

A travers notre activité, nous ambitionnons de fournir à nos clients le meilleur de ce que l’artisanat peut offrir en matière de travaux de construction, de rénovation ou d’aménagement intérieur. Accompagner les particuliers et les professionnels dans l’amélioration de leur habitat ou de leurs locaux s’érige comme notre principe premier. Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que Chef d’équipe au sein d’une entreprise artisanale de bâtiments et travaux publics, M. A. a souhaité s’associer avec Mme B. pour créer leur entreprise. Amis de longue date, leur passion pour la construction et l’architecture les animent.

Nous proposons à notre clientèle un large éventail de prestations allant de la maçonnerie à la pose de carrelage en passant par les travaux de peinture et de multiples prestations à la carte. Nous pouvons réaliser ces prestations sur des bâtiments neufs ou en rénovation. Cette diversité de prestations vise à répondre, de la manière la plus complète, aux attentes du consommateur et à maintenir notre activité dans un environnement concurrentiel. Nous prévoyons donc de pénétrer ce marché grâce à un service personnalisé, diversifié et expert. Dès le départ, notre activité se concentrera sur une clientèle de particuliers pour ensuite se tourner vers les entreprises.

M. A. et Mme B. portent ce projet. M. A. assure les fonctions de Gérant. Il aura en charge la gestion des chantiers de construction et le suivi des commandes. De plus, il aura en charge la gestion des questions administratives et comptables. Mme B., en qualité de Cogérante, aura la charge des chantiers de rénovation. Elle sera aussi responsable des aspects commerciaux de l’activité. Tous deux participent à la bonne marche de leur entreprise de peinture. Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce projet BTP en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise.

2. Naissance du projet

2.1 Origines du projet

La société résulte de la collaboration entre M. A. et Mme B.. . Deux axes forts soutiennent notre idée. Nous éprouvons tous deux l’envie de mettre à profit notre passion pour la construction et l’architecture. Ensuite, lors de nos parcours professionnels respectifs, nous avons constaté que, depuis quelques années, l’augmentation des achats de constructions neuves et le maintien du marché de l’ancien contribuent à rendre cette activité porteuse.

Ainsi, la valorisation des espaces et la preuve d’un réel savoir-faire sont les grands enjeux de notre activité. Nous avons donc décidé de créer une entreprise de bâtiments et travaux publics en mesure d’offrir à ses clients l’expertise d’artisans qualifiés et sensibles aux dernières tendances.

2.2 Parcours des membres fondateurs

	M. A. a été pendant plus de 10 ans Chef d’équipe au sein d’une entreprise artisanale. Dans l’exercice de ses fonctions, il a ainsi développé des compétences en techniques de maçonnerie, en techniques de pose de carrelages ainsi qu’en management des équipes. Il est titulaire d’un Bac Pro « Aménagement et finitions du bâtiment »
	Mme B. a exercé en tant qu’électricienne. Elle a acquis une grande expérience et une grande technique dans ce domaine. Avide d’en apprendre toujours plus, elle recherche la prise de responsabilités. Elle est titulaire d’un Bac pro « MELEC »

3. Le produit ou le service

3.1 Description du produit – service

Nous voulons proposer des réalisations sur mesure et de qualité. Nous voulons aussi accompagner notre client dans l’élaboration de son projet. Ainsi, nous le conseillerons dans les aménagements à effectuer et les techniques qui se prêteront le mieux au bâtiment. A terme, nous voulons devenir un acteur important de la construction et de la rénovation. L’offre s’articule autour de 2 prestations phares.