Business plan entreprise de plomberie

Découvrez notre modèle de business plan entreprise de plomberie rédigé par un de nos experts de la création d’entreprise. Ce document est indispensable pour créer votre entreprise de plomberie. En effet, ce business plan plombier vous permettra de mieux convaincre votre banquier de la solidité de votre entreprise de plomberie et de structurer votre réflexion afin de mettre toutes les chances de votre côté. Une fois téléchargé, vous n’aurez plus qu’à l’adapter avec les informations propres à votre projet.

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Le contenu du business plan entreprise de plomberie

Nos modèles de business plan sont au format Word et font en moyenne entre 12 et 16 pages. Chaque document est découpé en 6 chapitres de base. Il s’agit des points essentiels qui sont nécessaires pour présenter efficacement votre projet. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d’exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan entreprise de plomberie unique.

  • Le résumé opérationnel
    Notre business plan débute par un « executive summary », une étape importante pour convaincre votre banquier et donner à vos lecteurs l’envie de découvrir d’avantage votre projet d’entreprise de plomberie. Nos experts ont rédigé ce dernier dans le but de permettre aux financeurs potentiels de se faire une idée de la future entreprise de plomberie, de son concept et de ses membres sans dévoiler trop d’informations. Le rôle du résumé opérationnel est d’accrocher les investisseurs sans pour autant rentrer dans les détails du contenu. Vous trouverez alors dans cette première partie les ambitions de votre entreprise de plomberie, l’histoire de la création, le concept, les fonctions de chacun au sein du projet et enfin quelques aspects juridiques de l’entreprise de plomberie.
  • Les origines du projet
    Cette partie contient l’origine du projet et le parcours des membres fondateurs. Elle permet de présenter l’entrepreneur et les autres membres de l’équipe grâce à leur parcours professionnel, leurs expériences, leur histoire pour démontrer la complémentarité des profils et l’expérience de l’équipe.
  • Service de l’entreprise de plomberie
    Dans cette partie vous trouverez la description complète des services de votre entreprise de plomberie. Vous aurez aussi accès au type de propriété intellectuelle. Ensuite vous trouverez le stade d’avancement et les idées pour lancer le projet de la entreprise de plomberie avec un planning préétablit des étapes de la réalisation.
  • Marché ciblé par l’entreprise de plomberie
    Dans cette partie vous trouverez une étude de marché du secteur du bâtiment en France, avec la nature, la tendance, les principaux acteurs, les chiffres clés, la clientèle ciblée et une analyse de la consommation des ménages. Elle est indispensable pour déterminer sa clientèle. Elle contient également l’analyse de la concurrence direct et indirect et une présentation du positionnement de votre future entreprise de plomberie.
  • Stratégie marketing de la future entreprise
    Cette partie contient la plan marketing complet de votre entreprise de plomberie : la politique prix (avec la justification de la tarification des services), la politique de la communication (comment et quand lancer une campagne de communication dans le secteur de la réparation et grâce à quels supports, pour quels coûts), la politique de distribution (le choix de l’emplacement, les horaires d’ouverture, l’équipe opérationnelle,  les fonctions dans la entreprise de plomberie, les compétences recherchées et le coût de chacun), la politique fournisseurs (le choix des fournisseurs, les conditions de paiement, les délais de livraison), les installations et équipements (le local, tout le nécessaire pour ouvrir une entreprise de plomberie et les coûts).
  • Montage juridique
    Cette partie comporte la forme juridique à choisir pour ouvrir une entreprise de plomberie et la justification de ce choix, la répartition du capital avec les membres associés.

Le contenu des Tableaux Financiers

Notre outil Excel se compose de deux parties. La première rassemble les tableaux de saisies des informations propres à votre projet de entreprise de plomberie, on y trouve 5 chapitres :

  • Les produits
    Quels sont les produits et services que votre entreprise de plomberie proposera, leur prix, leur coût unitaire, leur nombre de ventes pendant les trois premières années d’activités, etc. Vous obtiendrez également un graphique dynamique de l’évolution des ventes de votre entreprise de plomberie.
  • Les frais de fonctionnement
    Indispensable pour éviter les dépenses « surprises » qui peuvent mettre en danger votre activité les premières années. On retrouve ici le loyer, les abonnements, les dépenses publicitaires, le comptable, etc.
  • Le personnel
    Vous devez renseigner le nombre d’employés de votre entreprise de plomberie et leur salaire afin de budgéter la masse salariale que vous devrez financer.
  • Les investissements
    Au lancement de votre entreprise, de nombreux investissements (matériels pros, véhicules, etc…) plus ou moins lourds devront être réalisés. Nos tableaux d’amortissements vous aideront à bien évaluer leurs impacts sur vos prévisionnels.
  • Les ressources externes
    Vous devez renseigner le capital de votre entreprise de plomberie, les fonds propres, les subventions auxquelles vous pouvez prétendre et les emprunts. Encore une fois notre outil vous permet de voir le détail de chaque emprunt (mensualités, durée, coût total, etc…).

Extrait du modèle de business plan entreprise de plomberie

1. Executive Summary

modele de business plan entreprise de plomberie

A travers notre activité, nous ambitionnons de fournir à nos clients le meilleur de ce que l’artisanat peut offrir en matière de travaux d’installation et d’entretien des canalisations tant industrielles que domestiques. Et ce qu’il s’agisse d’eau, de gaz ou d’air comprimé. Accompagner et conseiller les particuliers comme les professionnels dans la réparation et le suivi de leurs conduites et réseaux s’érige comme notre principe cardinal.
Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que Plombier- chauffagiste au sein d’une entreprise artisanale de bâtiments et travaux publics, M. A… a souhaité s’associer avec Mme. B… pour créer leur entreprise. Amis de longue date, leur passion pour la construction et le secteur des réseaux les animent.
Nous proposons à notre clientèle un large éventail de prestations allant de l’installation de sanitaires à la réparation d’un grand nombre de catégories de tuyauteries et d’équipements.
Nous pouvons réaliser ces prestations sur des bâtiments neufs ou en rénovation. Cette diversité de prestations vise à répondre, de la manière la plus complète, aux attentes du consommateur et à maintenir notre activité dans un environnement concurrentiel. Nous prévoyons donc de pénétrer ce marché grâce à un service personnalisé, diversifié et expert.
Dès le départ, notre activité se concentrera sur une clientèle de particuliers pour ensuite se tourner vers les entreprises. M. A… et Mme. B… portent ce projet. M. A… assure les fonctions de Gérant. Il aura en charge la conception et la mise en œuvre des réseaux. De plus, il devra s’assurer du respect de l’application des normes et règles professionnelles. Mme. B…, en qualité de Cogérante, aura la charge des chantiers liés aux systèmes énergétiques et climatiques. Elle sera aussi responsable des aspects commerciaux de l’activité. Tous deux participent à la bonne marche de leur entreprise de pl.

L’entreprise, SARL au capital de 10 000 euros, comprend 3 associés :

  • Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49% soit un apport individuel de 4 800 euros.
  • Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 400 euros.

Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce business plan entreprise de plomberie en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise

2. Naissance du projet

2.1 Origines du projet

La société résulte de la collaboration entre M. A… et Mme. B…. . Deux axes forts soutiennent notre idée. Nous éprouvons tous deux l’envie de mettre à profit notre passion pour la construction et le secteur des réseaux. Ensuite, lors de nos parcours professionnels respectifs, nous avons constaté que, depuis quelques années, les particuliers éprouvent de plus en plus de difficultés pour trouver un plombier et résoudre leurs problèmes de canalisations. Il existe donc une forte demande dont nous souhaitons à laquelle nous voulons répondre. Ainsi, la conception et la maintenance des réseaux tout comme la preuve d’un réel savoir-faire sont les grands enjeux de notre activité.
Nous avons donc décidé de créer une entreprise de plomberie en mesure d’offrir à ses clients l’expertise d’artisans qualifiés et sensibles aux dernières techniques.

2.2 Parcours des membres fondateurs

Fondateur AM. A… a été pendant plus de 10 ans Plombier-chauffagiste au sein d’une entreprise artisanale. Dans l’exercice de ses fonctions, il a ainsi développé des compétences en conception de réseaux, maintenance des canalisations ainsi qu’en management des équipes.
Il est titulaire d’un Bac Pro « Technicien de maintenance des systèmes énergétiques et climatiques »
Fondateur BMme. B… a exercé en tant que Monteuse en installations sanitaires. Elle a acquis une grande expérience et une grande technique dans ce domaine. Avide d’en apprendre toujours plus, elle recherche la prise de responsabilités.
Elle est titulaire d’un CAP « Monteur en installations sanitaires »

3. Le produit ou le service

3.1 Description du produit – service

Nous voulons proposer des réalisations sur mesure et de qualité. Nous voulons aussi accompagner notre client dans l’élaboration de son projet. Ainsi, nous le conseillerons dans la conception de ses réseaux d’eau ainsi que dans l’entretien à réaliser pour les conserver dans le meilleur état le plus longtemps possible. A terme, nous voulons devenir un acteur important de la plomberie domestique et industrielle.

Protection des acheteurs

Nous avons à coeur d'offrir le meilleur service possible à nos clients. C'est pour cette raison que nous avons mis un place un programme de protection qui vous apporte les garanties suivantes :

  • Transparence : pour ne pas qu'il n'y ait de surprise nous mettons à votre disposition un maximum d'informations sur le contenu de nos modèles de business plan. Vous savez à l'avance ce que vous achetez.
  • Paiement sécurisé : le paiement se fait sur le site sécurisé du Crédit Agricole. Nous ne connaissons pas votre numéro de carte. La banque nous informe seulement que le paiement à été effectué.
  • Livraison immédiate : nous utilisons les services d'un spécialiste français de la distribution d'e-mails. Aussi, dès que la banque nous informe du paiement, l'envoi de vos documents par mail est instantané.
  • A l'écoute : si malgré tous nos efforts, vous rencontrez un problème, notre équipe est disponible pour vous venir en aide. Nous favorisons le dialogue avec nos clients pour trouver une solution à leurs problèmes. 6 215 utilisateurs nous ont témoigné leur satisfaction.
4.8

6 215 avis sur Google My Business

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Pourquoi utiliser notre modèle de plan d’affaires ?

  1. Le coût
    Nous avons développé une alternative qui allie qualité professionnelle et rationalité économique et ce afin de vous aider à créer votre entreprise de plomberie dans les meilleures conditions.
  2. La rapidité
    Obtenez votre business plan immédiatement sur votre boite mail. Déjà entièrement pré-complété, il ne vous demandera que quelques heures de travail pour l’adapter à votre projet.
  3. La qualité
    Notre business plan entreprise de plomberie a été développé par nos experts de la création d’entreprise et du secteur du bâtiment. Vous aurez ainsi accès à un plan d’affaires professionnel.
  4. L’expérience
    Réalisez vous même votre business plan à partir de notre document vous permettra d’enfiler le costume de chef d’entreprise et de bien comprendre les mécanismes qui régissent votre entreprise de plomberie. Ça sera également un plus aux yeux de votre banquier. Cela démontrera votre capacité à gérer votre entreprise.

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