Business Plan Centre Equestre
Découvrez notre modèle de business plan pour un centre équestre rédigé par nos experts. Il vous permettra de mieux convaincre votre banquier de la solidité de votre futur centre équestre et de structurer votre réflexion afin de mettre toutes les chances de votre côté. Une fois téléchargé, vous n'aurez plus qu'à l'adapter avec les informations propres à votre projet.
Télécharger le business plan Centre équestreIdéal pour les débutants
Tous nos modèles sont prêts à l’emploi et intuitifs. Ils ne nécessitent aucune compétence particulière.
Taillé pour convaincre
Organisé pour présenter efficacement votre centre équestre, il est soigné et percutant. Aussi joli qu'efficace.
Illustré
Modifiez facilement les images utilisées et personnalisez le document avec vos propres photos.
Word et Excel
Nos fichiers sont au format Word et Excel et s'exportent en PDF. Idéal pour les utiliser sur votre ordinateur ou votre mac.
Un gain de temps
Concentrez-vous sur l'essentiel, ce document vous fera gagner un temps précieux, et saura vous inspirer.
A l'écoute
Si malgré tous nos efforts, vous rencontrez un problème, notre équipe est disponible pour vous venir en aide.
Présentation du Business Plan Centre Equestre
Si la rédaction de votre business plan vous semble difficile ou si vous ne savez pas par où commencer, notre modèle de business plan vous permettra de gagner un temps précieux et de produire un document de qualité professionnelle.
Notre modèle contient un business plan complet pour présenter votre centre équestre.
- Le résumé opérationnel
- Les origines du projet
- Le produit ou service
- Le marché cible
- La stratégie marketing
- Le montage juridique
- Le prévisionnel financier
Le contenu du business plan centre équestre
Nos modèles de business plan sont au format Word et font en moyenne entre 12 et 16 pages. Chaque document est découpé en 7 chapitres de base. Il s'agit des points essentiels qui sont nécessaires pour présenter efficacement votre projet. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d'exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan unique.
Business Plan centre équestre
Pour vous faire gagner un temps précieux, nous avons rédigé un modèle de business plan complet qui détaille tous les chapitres. Organisé pour présenter efficacement votre projet, il est prêt à l'emploi et ne nécessite aucune compétence particulière.
4.8
/ 12 205 avis de clients satisfaits de nos services.
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Pourquoi utiliser notre Business Plan Centre équestre ?
Depuis 2011, nous avons développé une alternative qui allie qualité professionnelle et rationalité économique. Ce plan d'affaires est déjà pré-complété, il ne vous demandera que quelques heures de travail pour l’adapter à votre projet.
Voici le début du Business Plan Centre équestre
1. Executive Summary
A travers notre activité, nous ambitionnons de fournir un accès à l’équitation à destination du plus public le plus large possible. Qu’il s’agisse de cavaliers débutants ou de cavaliers confirmés, tous pourront bénéficier de cours d’équitation, effectuer des balades ou des stages. Ils pourront aussi nous confier leurs chevaux en pension ou demi-pension. Mettre à disposition des cavaliers des infrastructures de qualité et les enseignements indispensables à une bonne pratique de l’équitation s’érigent comme notre principe cardinal. Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que Professeur d’équitation, M. A. a souhaité s’associer avec Mme B. pour créer leur entreprise. Amis de longue date, leur passion pour le monde équestre et la pédagogie les anime.
Nous proposons à notre clientèle un large éventail de prestations allant des balades accompagnées aux cours individuels ou collectifs en passant par la location de poneys en autonomie ou encore l’organisation d’événements. L’objectif étant de maintenir notre activité dans un environnement concurrentiel. Nous prévoyons donc de pénétrer ce marché grâce à un service personnalisé, diversifié et expert. Dès le départ, notre activité se concentrera sur une clientèle de particuliers.
M. A. et Mme B. portent ce projet. M. A. assure les fonctions de Gérant. Il aura en charge la gestion des réservations et la création des programmes pédagogiques. De plus, il aura en charge d’assurer la gestion administrative du centre. Mme B., en qualité de Cogérante, aura la charge de promouvoir le centre et élaborer les offres. Tous deux participent à la bonne marche de leur centre équestre. L’entreprise, SARL au capital de 30 000 euros, comprend 3 associés :
- Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49% soit un apport individuel de 14 700 euros.
- Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 600 euros.
Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce projet en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise.
2. Naissance du projet
2.1 Origines du projet
La société résulte de la collaboration entre M. A. et Mme B.. . Deux axes forts soutiennent notre idée. Nous éprouvons tous deux l’envie de mettre à profit notre passion pour le monde équestre et la pédagogie. Ensuite, lors de nos parcours professionnels respectifs, nous avons constaté que, depuis quelques années, les activités équestres ont connu un développement qui s’est fortement accéléré.
La diversification des activités proposées ainsi que la forte progression des cavaliers à poney participent d’une large démocratisation de ce sport. Symbole de cette évolution, l’équitation sportive et l’équitation de loisirs se hissent au 3ème rang des fédérations olympiques en termes de nombre de licenciés. Ainsi, le conseil, l’accompagnement du client à toutes les étapes de sa progression et la fourniture d’un service expert sont les grands enjeux de notre activité. Nous avons donc décidé de créer un centre équestre en mesure d’offrir à ses clients l’expertise de professionnels qualifiés et sensibles aux réels besoins de leurs clients.
2.2 Parcours des membres fondateurs
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M. A. a été pendant plus de 10 ans Professeur d’équitation. Dans l’exercice de ses fonctions, il a ainsi développé des compétences en matière de pédagogie et de gestion du public. Il est titulaire d’un DEUST « Economie et encadrement des activités équestres et de loisirs ». |
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Mme B. a exercé en tant que Monitrice. Elle a acquis une grande expérience et une grande technique dans ce domaine. Avide d’en apprendre toujours plus, elle recherche la prise de responsabilités. Elle est titulaire d’un Brevet professionnel de la jeunesse, de l’éducation populaire et du sport spécialité activités équestres. |
3. Le produit ou le service
3.1 Description du produit – service
Nous voulons proposer des prestations sur mesure et de qualité. Nous voulons aussi accompagner notre client dans le choix du programme d’apprentissage le plus approprié à ses attentes. Ainsi, nous le conseillerons dans la formule qui se prête le mieux à ses besoins. A terme, nous voulons devenir un acteur important de l’équitation en France. L’offre s’articule autour de 2 prestations phares.
Ça vous a plu ?
Vous avez une question ?
Dans un soucis de transparence avec nos utilisateurs, et pour ne pas qu'il n'y ait de surprise, nous mettons à votre disposition un maximum d'informations sur le contenu de nos modèles. Mais si vous toutefois, il vous reste une question, n'hésitez pas à nous la poser.
Evaluez gratuitement le Business Plan de votre centre équestre
Vous avez besoin d’être rassuré sur la solidité de votre projet ? Répondez en 5 minutes à ce questionnaire. Il évaluera les points forts et les points faibles de votre projet. Il vous donnera également les pistes d’amélioration à prendre en compte dans votre business plan.
Les résultats de votre évaluation sont prêts. Merci de compléter le formulaire ci-dessous. Un mail vous sera envoyé afin de les récupérer.