Télécharger le Business Plan Centre équestre

1. Executive Summary

A travers notre activité, nous ambitionnons de fournir un accès à l’équitation à destination du plus public le plus large possible. Qu’il s’agisse de cavaliers débutants ou de cavaliers confirmés, tous pourront bénéficier de cours d’équitation, effectuer des balades ou des stages. Ils pourront aussi nous confier leurs chevaux en pension ou demi-pension. Mettre à disposition des cavaliers des infrastructures de qualité et les enseignements indispensables à une bonne pratique de l’équitation s’érigent comme notre principe cardinal. Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que Professeur d’équitation, M. A. a souhaité s’associer avec Mme B. pour créer leur entreprise. Amis de longue date, leur passion pour le monde équestre et la pédagogie les anime.

Nous proposons à notre clientèle un large éventail de prestations allant des balades accompagnées aux cours individuels ou collectifs en passant par la location de poneys en autonomie ou encore l’organisation d’événements. L’objectif étant de maintenir notre activité dans un environnement concurrentiel. Nous prévoyons donc de pénétrer ce marché grâce à un service personnalisé, diversifié et expert. Dès le départ, notre activité se concentrera sur une clientèle de particuliers.

M. A. et Mme B. portent ce projet. M. A. assure les fonctions de Gérant. Il aura en charge la gestion des réservations et la création des programmes pédagogiques. De plus, il aura en charge d’assurer la gestion administrative du centre. Mme B., en qualité de Cogérante, aura la charge de promouvoir le centre et élaborer les offres. Tous deux participent à la bonne marche de leur centre équestre. L’entreprise, SARL au capital de 30 000 euros, comprend 3 associés :

• Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49% soit un apport individuel de 14 700 euros.
• Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 600 euros.

Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce projet en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise.

2. Naissance du projet

2.1 Origines du projet

La société résulte de la collaboration entre M. A. et Mme B.. . Deux axes forts soutiennent notre idée. Nous éprouvons tous deux l’envie de mettre à profit notre passion pour le monde équestre et la pédagogie. Ensuite, lors de nos parcours professionnels respectifs, nous avons constaté que, depuis quelques années, les activités équestres ont connu un développement qui s’est fortement accéléré.

La diversification des activités proposées ainsi que la forte progression des cavaliers à poney participent d’une large démocratisation de ce sport. Symbole de cette évolution, l’équitation sportive et l’équitation de loisirs se hissent au 3ème rang des fédérations olympiques en termes de nombre de licenciés. Ainsi, le conseil, l’accompagnement du client à toutes les étapes de sa progression et la fourniture d’un service expert sont les grands enjeux de notre activité. Nous avons donc décidé de créer un centre équestre en mesure d’offrir à ses clients l’expertise de professionnels qualifiés et sensibles aux réels besoins de leurs clients.

2.2 Parcours des membres fondateurs

	M. A. a été pendant plus de 10 ans Professeur d’équitation. Dans l’exercice de ses fonctions, il a ainsi développé des compétences en matière de pédagogie et de gestion du public. Il est titulaire d’un DEUST « Economie et encadrement des activités équestres et de loisirs ».
	Mme B. a exercé en tant que Monitrice. Elle a acquis une grande expérience et une grande technique dans ce domaine. Avide d’en apprendre toujours plus, elle recherche la prise de responsabilités. Elle est titulaire d’un Brevet professionnel de la jeunesse, de l’éducation populaire et du sport spécialité activités équestres.

3. Le produit ou le service

3.1 Description du produit – service

Nous voulons proposer des prestations sur mesure et de qualité. Nous voulons aussi accompagner notre client dans le choix du programme d’apprentissage le plus approprié à ses attentes. Ainsi, nous le conseillerons dans la formule qui se prête le mieux à ses besoins. A terme, nous voulons devenir un acteur important de l’équitation en France. L’offre s’articule autour de 2 prestations phares.