Comment créer un business plan pour un centre équestre ?

Lors de la création ou d’une reprise d’entreprise, le business plan joue plusieurs rôles. Ce document concis, de moins de 20 pages, peut être utilisé comme :

• Un outil de communication ;
• Un support pour les négociations avec les partenaires financiers potentiels ;
• Un outil de gestion et de pilotage de projet…

Quel que soit l’usage que vous en faites, ce document doit inclure les informations cruciales du projet.

La structure d’un business plan pour un centre équestre

Le plan d’affaires détaille les éléments fondamentaux de votre projet de centre équestre. La création et la gestion d’un centre équestre sont soumises à des normes et obligations légales. Le succès repose sur plusieurs facteurs clés comme la tendance du marché, les ressources disponibles, vos objectifs… Tous ces aspects doivent être mis en lumière dans le business plan. Pour rendre ce document clair et professionnel, vous pouvez opter pour une structure en deux parties.

La partie textuelle

La partie textuelle du business plan est segmentée en plusieurs sections. Elle débute généralement par un executive summary, qui synthétise le document tout en mettant en avant les grandes lignes du projet. Cette section doit inclure :

• Les origines du projet ;
• Le porteur de projet et son équipe ;
• Votre offre (balade et randonnée à cheval, location d’équidés, hébergement, dressage et entraînement…) ;
• Le marché équestre dans la zone de chalandise ;
• La stratégie d’entreprise ;
• Le montage juridique.

Bon à savoir : pour rendre leurs offres plus attractives, certains établissements incluent des activités complémentaires (restaurant, coffee-shop, pizzeria, chambre d’hôtes…).

La partie chiffrée

Composée de divers tableaux financiers, la deuxième partie du business plan se divise en quatre sections :

• Le compte de résultat prévisionnel ;
• Le plan de financement prévisionnel ;
• Le bilan prévisionnel ;
• Le prévisionnel de trésorerie.

Cette section présente les prévisions financières de votre centre équestre pour ses trois premières années d’activité.

Bon à savoir : vous pouvez télécharger le modèle de business plan pour centre équestre en ligne pour gagner du temps et minimiser les risques d’omission. Ce modèle pré-rempli contient tous les éléments nécessaires à inclure dans un business plan. Il vous suffit de le personnaliser avec les informations collectées lors de l’étude de marché pour obtenir un business plan pertinent.

Les points clés pour rédiger un business plan efficace

Rédiger un document complet et conforme

Le plan d’affaires formalise votre projet de centre équestre. Sa lecture doit permettre :

• De comprendre les mécanismes du projet et du secteur équestre ;
• De connaître vos objectifs opérationnels et stratégiques ;
• De définir vos besoins de financement et d’investissement ;
• De suivre l’avancement du projet ;
• Etc.

Veillez à présenter ces éléments de manière efficace pour faciliter la compréhension du business plan. Vous devez donc élaborer un document de qualité, à la fois sur le fond et sur la forme. Cela implique un contenu pertinent et vérifiable, ainsi qu’une présentation impeccable (document bien structuré, sans fautes d’orthographe, etc.).

Opter pour une étude de marché pertinente

En 2019, l’industrie équestre représentait plus de 11 milliards d’euros. Ce secteur attire de plus en plus de professionnels, mais n’est pas encore saturé. Toutefois, sa réussite nécessite une analyse rigoureuse pour éviter les échecs. Une étude de marché solide est la base d’un plan d’affaires efficace. Elle permet :

• De cibler les clients avec précision ;
• De positionner votre offre de manière efficace ;
• De mieux comprendre les forces et faiblesses de vos concurrents ;
• Etc.

Votre étude doit ainsi se focaliser sur ces aspects :

• Le marché équestre dans la zone de chalandise (chiffre d’affaires, tendances en termes de produits ou services, nombre de centres équestres actifs…) ;
• La clientèle cible (caractéristiques démographiques, socioéconomiques et culturelles) ;
• L’environnement concurrentiel (profil des concurrents, caractéristiques des offres, atouts et faiblesses des concurrents…).

Développer une stratégie d’entreprise adéquate

Un de nos conseils et que le business plan de votre centre équestre doit préciser votre stratégie d’entreprise et expliquer le choix de celle-ci. La connaissance de vos objectifs et de votre stratégie permet aux lecteurs d’évaluer leur cohérence et, par extension, la pertinence de votre projet. L’élaboration d’une analyse stratégique vous aidera à prendre des décisions précises et efficaces, et à concevoir un business plan solide. Pour cela, vous pouvez utiliser divers outils d’analyse, tels que :

• La matrice SWOT ;
• La matrice PESTEL ;
• L’analyse BCG ;
• L’analyse concurrentielle ;
• Etc.

Avec la matrice SWOT, par exemple, vous pouvez identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces liées à votre projet. Suite à cette analyse, vous pouvez fixer des objectifs clairs et élaborer des plans d’action.

Élaborer un prévisionnel financier pertinent

Pour maximiser le succès de votre centre équestre, vous devez créer un projet aussi fiable et pertinent que possible. Soyez réaliste et objectif lors de l’élaboration du prévisionnel financier. Ce dernier fait partie des éléments clés pour évaluer la rentabilité et la viabilité de votre projet. Cette seconde partie du business plan présente les éléments financiers de votre projet pour les premières années d’activité de votre établissement. Vous devez y inclure :

• Votre chiffre d’affaires ;
• Vos ressources financières ;
• Vos charges courantes ;
• Le seuil de rentabilité de votre entreprise ;
• Vos besoins en fonds de roulement ;
• Etc.

Connaître les normes et réglementations pour créer un centre équestre

L’ouverture d’un centre équestre est soumise à des règles strictes portant généralement sur l’aptitude professionnelle de l’entrepreneur et l’installation du centre équestre.

Aptitude professionnelle

La création d’un centre équestre est accessible aux personnes détentrices d’un diplôme d’État (BPJEPS, DEJEPS, DESJEPS, BAPAAT). Vous êtes également éligible si vous avez une qualification professionnelle de la Fédération Française d’Équitation ou de la CPNE-EE.

Installation du centre équestre

Avant de vous installer, vous devez satisfaire aux obligations de déclaration auprès du SIRE de l’IFCE et de la DDJSCS compétente. Dans certains cas, une autorisation d’exploitation est également requise.

Bon à savoir : le respect de ces normes et réglementations ne se limite pas à la création de la structure. Vous devez également respecter les règles légales applicables :

• À l’organisation du travail ;
• À la conduite technique (alimentation, soins et entretien des équidés, par exemple).