Business Plan Import Export
Découvrez notre modèle de business plan d'une entreprise d'import-export rédigé par nos experts. Il vous permettra de mieux convaincre votre banquier de la solidité de votre salle de gym et de structurer votre réflexion afin de mettre toutes les chances de votre côté. Une fois téléchargé, vous n'aurez plus qu'à l'adapter avec les informations propres à votre projet.
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Idéal pour les débutants
Tous nos modèles sont prêts à l’emploi et intuitifs. Ils ne nécessitent aucune compétence particulière.
Taillé pour convaincre
Organisé pour présenter efficacement votre entreprise d'import-export, il est soigné et percutant. Aussi joli qu'efficace.
Illustré
Modifiez facilement les images utilisées et personnalisez le document avec vos propres photos.
Word et Excel
Nos fichiers sont au format Word et Excel et s'exportent en PDF. Idéal pour les utiliser sur votre ordinateur ou votre mac.
Un gain de temps
Concentrez-vous sur l'essentiel, ce document vous fera gagner un temps précieux, et saura vous inspirer.
A l'écoute
Si malgré tous nos efforts, vous rencontrez un problème, notre équipe est disponible pour vous venir en aide.
Présentation du Business Plan Import Export
Si la rédaction de votre business plan vous semble difficile ou si vous ne savez pas par où commencer, notre modèle de business plan vous permettra de gagner un temps précieux et de produire un document de qualité professionnelle.
Notre modèle contient un business plan complet pour présenter votre entreprise d'import-export.
- Le résumé opérationnel
- Les origines du projet
- Le produit ou service
- Le marché cible
- La stratégie marketing
- Le montage juridique
- Le prévisionnel financier
Le contenu du business plan import-export
Nos modèles de business plan sont au format Word et font en moyenne entre 12 et 16 pages. Chaque document est découpé en 6 chapitres de base. Il s'agit des points essentiels qui sont nécessaires pour présenter efficacement votre projet. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d'exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan unique.
Business Plan import-export
Pour vous faire gagner un temps précieux, nous avons rédigé un modèle de business plan complet qui détaille tous les chapitres. Organisé pour présenter efficacement votre projet, il est prêt à l'emploi et ne nécessite aucune compétence particulière.
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Le business plan convient parfaitement aux futurs créateurs qui ignorent tout d'un business plan.
Simple d´utilisation, précis quant aux questions qui clarifie le chemin pour atteindre la vision.
J'ai eu un problème de connexion et je leur ai envoyé un mail. Ils ont corrigé mon erreur ultra rapidement. Je recommande.
Support explicite et très bien construit. Ergonomie agréable. Parfait pour débuter un projet.
Enfin un site accessible, où on explique clairement les choses sans utiliser un jargon professionnel incompréhensible.
Site internet très bien agencé, très bonnes explications avec des vidéos, contenu parfait !
Pourquoi utiliser notre Business Plan Import-Export ?
Depuis 2011, nous avons développé une alternative qui allie qualité professionnelle et rationalité économique. Ce plan d'affaires est déjà pré-complété, il ne vous demandera que quelques heures de travail pour l’adapter à votre projet.
Voici le début du Business Plan Import-Export
1. Executive Summary
A travers notre activité, nous voulons que chacun de nos clients puissent trouver un partenaire fiable et efficace afin de revendre leurs produits sur les marchés à l’international. Spécialisés dans les machines et les biens d’équipement, nous voulons que nos partenaires bénéficient de notre expertise sur les marchés des pays émergents. Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que responsable import-export pour une grande société, Mme. A. a souhaité s’associer avec Mme B. pour ouvrir leur propre société d’import-export. Amies de longue date, leur passion pour le commerce international et leur goût du voyage les animent.
Nous proposons à nos clients d’acheter leurs produits pour notre propre compte afin de les revendre sur les marchés étrangers. Le commerce international représente un secteur hautement dynamique et nous pourrons facilement nous faire une place en proposant un service performant et sécurisé. Notre offre s’adresse aux entreprises qui souhaitent exporter leurs machines et biens d’équipement à destination des pays émergents.
Le projet est porté par Mme A et Mme B. La première assurera les fonctions de Responsable import-export. Elle s’occupera de réaliser la recherche des marchés, de prospecter et de négocier les contrats. Il aura aussi en charge de fidéliser les fournisseurs internationaux. Mme B. quant à elle exercera la fonction d’assistante import-export. Toutes deux participent à la bonne marche de l’entreprise. L’entreprise, SARL au capital de 50 000 euros, comprend 3 associés :
- Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49% soit un apport individuel de 24 500 euros.
- Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 1 000 euros.
Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce projet en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise.
2. Naissance du projet
2.1 Origines du projet
Notre société est le résultat de la collaboration entre Mme A et Mme B. L’idée du projet est née de deux constats. Tout d’abord, depuis plusieurs années, Mme A souhaite se mettre à son compte. Ayant exercé dans plusieurs grandes sociétés, elle a eu l’occasion d’apprendre le métier et de se familiariser avec ses contraintes. Ensuite, nous avons compris que ces dernières années que les pays émergents représentaient une excellente opportunité sur le plan du commerce international.
En effet, malgré un contexte économique difficile, ces derniers résistent. Grace à des bonnes opportunités commerciales, ces pays affichent de très bonnes performances, notamment le Bangladesh, le Kenya ou encore le Pérou. Ils constituent des débouchés porteurs pour établir des relations commerciales pérennes. Forte de son expérience dans le domaine du commerce international et connaissant très bien ce milieu, Mme A a souhaité s’associer avec son amie de longue date, Mme B, pour mettre leurs compétences en commun au service d’un projet mûrement réfléchi.
2.2 Parcours des membres fondateurs
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M A a été pendant plus de 10 ans Responsable import-export pour le compte d’une grande société. il a ainsi développé des compétences dans le domaine de la gestion et de la logistique. Il a par ailleurs suivi une formation à la Gestion d’entreprise destinée aux créateurs d’entreprises. Il est titulaire d’un Master commerce international. |
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Mme B a exercé en tant que Commerciale import-export. Elle a donc acquis une solide expérience en vente et bénéficie d’une expérience solide dans plusieurs zones géographiques. Elle est titulaire d’un Bachelor Chargé d’affaires internationales. |
3. Le produit ou le service
3.1 Description du produit – service
Nous voulons proposer à nos clients de gérer l’importation et l’exportation de leurs produits à destination de plusieurs pays émergents tels que le Bangladesh, la Colombie, le Kenya, le Pérou, les Philippines, la Tanzanie ou encore le Vietnam. Pour y parvenir, nous assurons l’emballement, la distribution et la vente des marchandises tout en assumant les risques potentiels. L’entreprise propose à sa clientèle deux types de services : un service d’import et un service d’export.
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Vous avez une question ?
Dans un soucis de transparence avec nos utilisateurs, et pour ne pas qu'il n'y ait de surprise, nous mettons à votre disposition un maximum d'informations sur le contenu de nos modèles. Mais si vous toutefois, il vous reste une question, n'hésitez pas à nous la poser.
Evaluez gratuitement le Business Plan de votre entreprise d'import-export
Vous avez besoin d’être rassuré sur la solidité de votre projet ? Répondez en 5 minutes à ce questionnaire. Il évaluera les points forts et les points faibles de votre projet. Il vous donnera également les pistes d’amélioration à prendre en compte dans votre business plan.
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