Modèle de business plan d’une agence de communication
Découvrez notre modèle de business plan pour une agence de communication rédigé par nos experts. Il vous permettra de mieux convaincre votre banquier de la solidité de votre agence de communication et de structurer votre réflexion afin de mettre toutes les chances de votre côté. Une fois téléchargé, vous n’aurez plus qu’à l’adapter avec les informations propres à votre projet.
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Le contenu du business plan
Nos modèles de business plan sont au format Word et font en moyenne entre 12 et 16 pages. Chaque document est découpé en 6 chapitres de base. Il s’agit des points essentiels qui sont nécessaires pour présenter efficacement votre projet. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d’exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan de votre future agence de communication unique.
- Le résumé opérationnel Notre business plan débute par un « executive summary », une étape importante pour convaincre votre banquier et donner à vos lecteurs l’envie de découvrir d’avantage votre projet d’agence de communication. Nos experts ont rédigé ce dernier dans le but de permettre aux investisseurs de se faire une idée du futur agence de communication, de son concept et de ses membres sans dévoiler trop d’informations. Le rôle du résumé opérationnel est d’accrocher les potentiels financeurs sans pour autant rentrer dans les détails du projet. Vous trouverez alors dans cette première partie les ambitions du agence de communication, l’histoire de la création avec une brève explication du choix du concept et de la naissance de l’idée, les fonctions de chacun au sein du projet et les aspects juridiques de base du agence de communication.
- Les origines du projet Cette partie contient l’origine du projet et le parcours des membres fondateurs. Elle permet de présenter l’entrepreneur et les autres membres de l’équipe grâce à leur parcours professionnel, leurs expériences, leur histoire et ceux afin de démontrer la complémentarité des profils et l’expérience de l’équipe.
- Produit ou service d’agence de communication Dans cette partie vous trouverez la description complète de votre offre de services. Vous aurez également une présentation des points suivants : la propriété intellectuelle, les brevets, les marques et les licences. Ensuite vous trouverez le stade d’avancement du projet et un planning préétablit des étapes de la création.
- Marché ciblé par l’agence de communication Vous trouverez la nature et la tendance du marché de la communication, les principaux acteurs de ce marché, les chiffres clefs, la clientèle ciblée et une analyse des dépenses des ménages, indispensable pour bien déterminer sa clientèle. Cette partie contient aussi l’analyse de la concurrence et une présentation du positionnement d’une agence de communication.
- Stratégie marketing du future agence de communication Cette partie contient la plan marketing complet du futur agence de communication : la politique prix (avec la justification de la tarification des produits), la politique de la communication (comment et quand lancer une campagne de communication dans le secteur de la communication et grâce à quels supports, pour quels coûts), la politique de distribution (le choix de l’emplacement, les horaires d’ouverture, l’équipe opérationnelle et les fonctions dans l’agence de communication, les compétences recherchées et le coût de chacun), la politique fournisseurs (le choix des fournisseurs, les conditions de paiement, les délais de livraison), les installations et équipements (le local, tout le nécessaire pour ouvrir une agence de communication et les coûts).
- Montage juridique Cette partie comporte la forme juridique pour votre agence de communication et la justification de ce choix mais également la répartition du capital avec les membres associés.
Le contenu des Tableaux Financiers
Notre outil Excel se compose de deux parties. La première rassemble les tableaux de saisies des informations propres à votre projet d’agence de communication, on y trouve 5 chapitres :
- Les produits Quels sont les services que votre agence de communication proposera, leur prix, leur coût unitaire, leur nombre de ventes pendant les trois premières années d’activités, etc. Vous obtiendrez également un graphique dynamique de l’évolution des ventes de votre agence de communication.
- Les frais de fonctionnement Indispensable pour éviter les dépenses « surprises » qui peuvent mettre en danger votre activité les premières années. On retrouve ici le loyer, les abonnements, les dépenses publicitaires, le comptable, etc.
- Le personnel Vous devez renseigner le nombre d’employés de votre agence de communication et leur salaire afin de budgéter la masse salariale que vous devrez financer.
- Les investissements Au lancement de votre entreprise, de nombreux investissements (ordinateurs, décoration, logiciels graphique, etc…) plus ou moins lourds devront être réalisés. Nos tableaux d’amortissements vous aideront à bien évaluer leurs impacts sur vos prévisionnels.
- Les ressources externes Vous devez renseigner le capital de votre agence de communication, les fonds propres, les subventions auxquelles vous pouvez prétendre et les emprunts. Encore une fois notre outil vous permet de voir le détail de chaque emprunt (mensualités, durée, coût total, etc…).
Extrait du modèle
1. Executive Summary
Notre socie?te? a pour ambition d’e?tre la re?fe?rence des agences de communication en Limousin. Fort d’une expe?rience de plusieurs anne?es en tant que conseiller en communication, M. A s’est associe? avec Mme B pour cre?er cette entreprise. Ils se connaissent de longue date et ont tous deux une expertise reconnue dans le domaine. L’entreprise propose a? la cliente?le un service de conseil en publicite? et en communication globale. Le marche? actuel e?tant mature, l’entreprise pourra se faire une place en proposant un service diffe?renciant axe? sur le de?veloppement durable. Les enjeux concernant ce domaine sont importants. Les nouvelles re?flexions sur la responsabilite? socie?tale des entreprises re?orientent la demande et nous comptons y apporter une solution a? travers nos services. Notre offre s’adresse aux entreprises et organismes publics en priorite?. Nous de?veloppons aussi des solutions pour les particuliers sur des the?matiques spe?cifiques. Le projet est porte? par M. A et Mme B. Le premier assurera la fonction de directeur d’agence. Il s’occupera de la partie administrative et de la communication. La seconde sera responsable marketing. Elle s’occupera de l’organisation des e?ve?nements et de la logistique. L’entreprise est une SARL au capital de 20 000 euros. Nous sommes 3 associés :
- Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49% soit un apport individuel de 9 800 euros.
- Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 400 euros.
2. Naissance du projet
2.1 Origines du projet
Notre socie?te? est le re?sultat de la collaboration entre M. A et Mme B. L’ide?e est ne?e du constat qu’il y avait sur Limoges une re?elle demande de professionnels souhaitant organiser leur communication de fac?on originale. L’e?mergence de nouveaux canaux de diffusion de l’information (publicite? sur le web et les re?seaux sociaux notamment) cre?e de nouveaux besoins et ne?cessite de faire appel a? des connaissances spe?cifiques. Fort de son expe?rience dans le domaine du conseil et connaissant tre?s bien le milieu de la communication, M. A a souhaite? s’associer avec son amie de longue date, Mme B, pour mettre leurs compe?tences en commun au service d’un projet mu?rement re?fle?chi. Notre objectif est de :- Fournir une offre de communication globale (communication 360°)
- Re?pondre a? une demande croissante e?manant tant des particuliers que des entreprises.
2.2 Parcours des membres fondateurs
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M. A a e?te? pendant plus de 10 ans conseiller en communication dans une agence parisienne de renom. Il a ainsi de?veloppe? des compe?tences dans divers domaines et a par ailleurs un important carnet d’adresses. Il est titulaire d’un Master en communication. |
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Mme B a exerce? en tant que charge?e d’e?ve?nement culturel dans plusieurs agences de communication. Elle a donc acquis une solide expe?rience en organisation d’e?ve?nements et en gestion de projet. Elle est titulaire d’un Master en marketing et gestion d’e?ve?nements. Elle a parfait son cursus en suivant une formation en communication digitale. |
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Pourquoi utiliser notre modèle de plan d’affaires ?
- Le coût Nous avons développé une alternative qui allie qualité professionnelle et rationalité économique et ce afin de vous aider à créer votre agence de communication dans les meilleures conditions.
- La rapidité Obtenez votre business plan immédiatement sur votre boite mail. Déjà entièrement pré-complété, il ne vous demandera que quelques heures de travail pour l’adapter à votre projet.
- La qualité Notre business plan agence de communication a été développé par nos experts de la création d’entreprise et du secteur de la communication. Vous aurez ainsi accès à un plan d’affaires professionnel.
- L’expérience Réalisez vous même votre business plan à partir de notre document vous permettra d’enfiler le costume de chef d’entreprise et de bien comprendre les mécanismes qui régissent votre agence de communication. Ça sera également un plus aux yeux de votre banquier. Cela démontrera votre capacité à gérer votre entreprise.