Business Plan Chauffeur VTC
Découvrez notre modèle de business plan chauffeur VTC rédigé par nos experts. Il vous permettra de mieux convaincre votre banquier de la solidité de votre entreprise et de structurer votre réflexion afin de mettre toutes les chances de votre côté. Une fois téléchargé, vous n'aurez plus qu'à l'adapter avec les informations propres à votre projet.
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Idéal pour les débutants
Tous nos modèles sont prêts à l’emploi et intuitifs. Ils ne nécessitent aucune compétence particulière.
Taillé pour convaincre
Organisé pour présenter efficacement votre société de VTC, il est soigné et percutant. Aussi joli qu'efficace.
Illustré
Modifiez facilement les images utilisées et personnalisez le document avec vos propres photos.
Word et Excel
Nos fichiers sont au format Word et Excel et s'exportent en PDF. Idéal pour les utiliser sur votre ordinateur ou votre mac.
Un gain de temps
Concentrez-vous sur l'essentiel, ce document vous fera gagner un temps précieux, et saura vous inspirer.
A l'écoute
Si malgré tous nos efforts, vous rencontrez un problème, notre équipe est disponible pour vous venir en aide.
Présentation du Business Plan Chauffeur VTC
Si la rédaction de votre business plan vous semble difficile ou si vous ne savez pas par où commencer, notre modèle de business plan vous permettra de gagner un temps précieux et de produire un document de qualité professionnelle.
Notre modèle contient un business plan complet pour présenter votre société de VTC.
- Le résumé opérationnel
- Les origines du projet
- Le produit ou service
- Le marché cible
- La stratégie marketing
- Le montage juridique
- Le prévisionnel financier
Le contenu du business plan chauffeur vtc
Nos modèles de business plan sont au format Word et font en moyenne entre 12 et 16 pages. Chaque document est découpé en 7 chapitres de base. Il s'agit des points essentiels qui sont nécessaires pour présenter efficacement votre projet. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d'exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan unique.
1. Le résumé opérationnel
Notre business plan débute par un executive summary, une étape importante pour convaincre votre banquier et donner à vos lecteurs l'envie de découvrir d'avantage votre projet de chauffeur VTC. Nos experts ont rédigé ce dernier dans le but de permettre aux financeurs potentiels de se faire une idée de la future agence de VTC, de son concept et de ses membres sans dévoiler trop d'informations. Le rôle du résumé opérationnel est d'accrocher les investisseurs sans pour autant rentrer dans les détails du contenu. Vous trouverez alors dans cette première partie les ambitions de vos entreprise de VTC, l'histoire de la création, le concept, les fonctions de chacun au sein du projet et enfin quelques aspects juridiques de la société VTC.
2. Les origines du projet
Cette partie contient l'origine du projet et le parcours des membres fondateurs. Elle permet de présenter l'entrepreneur et les autres membres de l'équipe grâce à leur parcours professionnel, leurs expériences, leur histoire pour démontrer la complémentarité des profils et l'expérience de l'équipe. Il a pour objectif de démontrer la cohérence entre les porteurs de projet et la future activité de votre entreprise.
3. Les services de la société de VTC
Dans cette partie vous trouverez la description complète des services proposés par votre structure. Vous aurez aussi accès au type de propriété intellectuelle, les brevets, les marques et les licences. Ensuite vous trouverez le stade d'avancement et les idées pour lancer le projet de VTC avec un planning préétablit des étapes de la réalisation.
4. Le marché ciblé
Dans cette partie vous trouverez une étude de marché du transport en France, avec la nature, la tendance, les principaux acteurs, les chiffres clés, la clientèle ciblée et une analyse de la consommation des entreprises. Elle est indispensable pour déterminer sa clientèle. Elle contient également l'analyse de la concurrence direct et indirect et une présentation du positionnement de votre futur entreprise de chauffeurs VTC.
Faites votre étude de marché en fonction de votre ville
Pour vous aider à faire votre étude de marché, nous mettons cet outil à votre disposition. Inscrivez le nom de votre ville et découvrez vos futurs concurrents qui partagent votre code Naf.
5. La stratégie marketing de la société de VTC
Cette partie contient la plan marketing complet de votre entreprise de VTC : la politique prix (avec la justification de la tarification des services), la politique de la communication (comment et quand lancer une campagne de communication dans le secteur du transport et grâce à quels supports, pour quels coûts), la politique de distribution (le choix de l'emplacement, les horaires d'ouverture, l'équipe opérationnelle, les fonctions dans la société, les compétences recherchées et le coût de chacun), la politique fournisseurs (le choix des fournisseurs, les conditions de paiement, les délais de livraison), les installations et équipements (tout le nécessaire pour ouvrir une entreprise de chauffeurs VTC et les coûts).
6. Le montage juridique
Cette partie comporte la forme juridique à choisir pour ouvrir une société de chauffeurs VTC et la justification de ce choix, la répartition du capital avec les membres associés.
7. Le prévisionnel financier
1. Les produits
Quels sont les services que votre entreprise de chauffeur VTC proposera, leur prix, leur coût unitaire, leur nombre de ventes pendant les trois premières années d'activités, etc. Vous obtiendrez également un graphique dynamique de l'évolution des ventes de votre entreprise.
2. Les frais de fonctionnement
Indispensable pour éviter les dépenses surprises qui peuvent mettre en danger votre activité les premières années. On retrouve ici le loyer, les abonnements, les dépenses publicitaires, le comptable, etc.
3. Le personnel
Vous devez renseigner le nombre d'employés de votre VTC et leur salaire afin de budgéter la masse salariale que vous devrez financer.
4. Les investissements
Au lancement de votre entreprise, de nombreux investissements (ordinateurs, voitures, site internet, etc...) plus ou moins lourds devront être réalisés. Nos tableaux d'amortissements vous aideront à bien évaluer leurs impacts sur vos prévisionnels.
5. Les ressources externes
Vous devez renseigner le capital de votre société de chauffeurs VTC, les fonds propres, les subventions auxquelles vous pouvez prétendre et les emprunts. Encore une fois notre outil vous permet de voir le détail de chaque emprunt (mensualités, durée, coût total, etc...).
6. Les tableaux finaux
Une fois ces différents tableaux complétés, notre logiciel calculera automatiquement et sur 3 ans les trois tableaux clés pour compléter votre business plan. Ce sont eux qui détermineront la viabilité et la rentabilité de votre projet : le compte de résultat, le plan de financement et le prévisionnel de trésorerie. Vous aurez ainsi une estimation du seuil de rentabilité de votre projet.
Les ratios financiers du secteur
Les chiffres clés présentés ci-dessous sont donnés à titre indicatif. Il s'agit de moyennes obtenues sur la base des données économiques transmises par un panel de 60 204 entreprises ayant le code NAF 4932Z. De grandes disparités peuvent exister entre les différents établissements. Par exemple, certains sont rentables d'autres pas.
| Ratio | Valeur |
|---|---|
| Effectif | - ETP |
| Chiffre d'affaires HT | 66 308 € |
| Valeur Ajoutée | 32 971 € |
| Frais de personnel | 16 760 € |
| Excédent Brut d'Exploitation | 15 049 € |
| Capacité d'Auto-Financement | 15 381 € |
| Résultat courant avant impôts | 9 933 € |
| Résultat Net | 11 029 € |
Nos articles pour vous aider à écrire votre Business Plan Chauffeur VTC
Tout est parfait simple a comprendre. Comme si je me retrouvais a la fac. Merci infiniment a l'équipe.
Très facile d'utilisation et articles très clairs, même pour une débutante comme moi.
Je viens de commencer, mais j'apprécie le fait d'avoir une évaluation gratuite de mon projet.
Merci vous nous aidez grandement.
Le business plan convient parfaitement aux futurs créateurs qui ignorent tout d'un business plan.
Impeccable, ce site m'a donné tous les ficelles pour réussir.
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4.8
/ 14 000 avis de clients satisfaits de nos services.
Pourquoi utiliser notre Business Plan Chauffeur VTC ?
Depuis 2011, nous avons développé une alternative qui allie qualité professionnelle et rationalité économique. Ce plan d'affaires est déjà pré-complété, il ne vous demandera que quelques heures de travail pour l’adapter à votre projet.
Voici le début du Business Plan Chauffeur VTC
1. Executive Summary
Notre agence ambitionne d’offrir à chaque passager l’opportunité d’effectuer n’importe lequel de ses trajets dans des conditions de confort exceptionnelles à un tarif abordable. Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que chauffeur de sécurité pour le compte de célébrités et hommes politiques, M.A. a souhaité s’associer avec Mme B. pour créer leur entreprise. Amis de longue date, leur passion du service et leur goût de la discrétion les animent.
Nous proposons à notre clientèle de voyager dans des véhicules de haut standing et de bénéficier d’une ambiance calme, luxueuse à des prix raisonnables. Aujourd’hui, le marché connait une forte expansion voire une certaine tension. En effet, la demande reste supérieure à l’offre nationale actuelle. Nous prévoyons donc de pénétrer ce marché grâce à un service différenciant. Dans un premier temps, nos services s’adresseront exclusivement aux particuliers.
M.A. et Mme B. portent ce projet. M. A. assure les fonctions de Gérant. Il gère la partie administrative. Mme B., en qualité de Cogérante, animera les fonctions commerciales et logistiques. Tous deux occupent également la fonction opérationnelle de chauffeur. L’entreprise, SARL au capital de 10 000 euros, comprend 3 associés :
- Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49% soit un apport individuel de 4 900 euros.
- Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 200 euros.
Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce projet en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise.
2. Naissance du projet
2.1 Origines du projet
La société résulte de la collaboration entre M. A. et Mme B. . Deux axes forts soutiennent notre idée. Tout d’abord, nous éprouvons tous deux l’envie de partager notre passion du service et notre goût de la discrétion. Ensuite, lors de nos parcours professionnels respectifs, nous avons constaté ces dernières années une profonde transformation des pratiques et attentes de nos clients en matière de mobilité.
Les dernières innovations et la prépondérance du numérique apparaissent désormais comme les grands enjeux de l’expérience client. Nous avons donc décidé de créer une société de chauffeurs VTC en mesure d’offrir à ses clients de nombreux services interactifs qui leur permettront de vivre une expérience de voyage extraordinaire.
2.2 Parcours des membres fondateurs
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M. A. , Chauffeur de sécurité pendant plus de 10 pour de nombreuses célébrités et hommes politiques, incarne un manager charismatique et intuitif. Il a grandement contribué au développement de son secteur et a acquis une solide réputation. Dans l’exercice de ses fonctions, il a développé des compétences en management d’équipes et conduite de sécurité. Il est titulaire du permis B et de la carte « Protection physique des personnes ». |
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Mme B., ambulancière à son compte, a acquis une solide expérience en matière de transport des malades et des blessés. En outre, elle maîtrise parfaitement les règles de confort et de sécurité. Cependant, elle souhaite à présent se reconvertir. Elle est titulaire d’un diplôme d’Etat d’ambulancier et du permis B. |
3. Le produit ou le service
3.1 Description du produit – service
La clientèle de notre agence doit bénéficier d’une offre de services complète et personnalisée. Nous voulons permettre à nos clients de profiter de trajets sans conversations indésirables, sans bruits parasites comme de la musique non souhaitée ou encore sans appels téléphoniques ou interrogations inopportunes. Pour dispenser à nos clients un service sur mesure au juste prix, nous articulerons notre offre autour de 5 axes.
Ça vous a plu ?
Vous avez une question ?
Dans un soucis de transparence avec nos utilisateurs, et pour ne pas qu'il n'y ait de surprise, nous mettons à votre disposition un maximum d'informations sur le contenu de nos modèles. Mais si vous toutefois, il vous reste une question, n'hésitez pas à nous la poser.
Evaluez gratuitement le Business Plan de votre société de VTC
Vous avez besoin d’être rassuré sur la solidité de votre projet ? Répondez en 5 minutes à ce questionnaire. Il évaluera les points forts et les points faibles de votre projet. Il vous donnera également les pistes d’amélioration à prendre en compte dans votre business plan.
Les résultats de votre évaluation sont prêts. Merci de compléter le formulaire ci-dessous. Un mail vous sera envoyé afin de les récupérer.
