Business Plan Garage
Découvrez notre modèle de business plan pour un garage rédigé par nos experts. Il vous permettra de mieux convaincre votre banquier de la solidité de votre futur garage et de structurer votre réflexion afin de mettre toutes les chances de votre côté. Une fois téléchargé, vous n'aurez plus qu'à l'adapter avec les informations propres à votre projet.
Télécharger le business plan Garage
Idéal pour les débutants
Tous nos modèles sont prêts à l’emploi et intuitifs. Ils ne nécessitent aucune compétence particulière.
Taillé pour convaincre
Organisé pour présenter efficacement votre garage, il est soigné et percutant. Aussi joli qu'efficace.
Illustré
Modifiez facilement les images utilisées et personnalisez le document avec vos propres photos.
Word et Excel
Nos fichiers sont au format Word et Excel et s'exportent en PDF. Idéal pour les utiliser sur votre ordinateur ou votre mac.
Un gain de temps
Concentrez-vous sur l'essentiel, ce document vous fera gagner un temps précieux, et saura vous inspirer.
A l'écoute
Si malgré tous nos efforts, vous rencontrez un problème, notre équipe est disponible pour vous venir en aide.
Présentation du Business Plan Garage
Si la rédaction de votre business plan vous semble difficile ou si vous ne savez pas par où commencer, notre modèle de business plan vous permettra de gagner un temps précieux et de produire un document de qualité professionnelle.
Notre modèle contient un business plan complet pour présenter votre garage.
- Le résumé opérationnel
- Les origines du projet
- Le produit ou service
- Le marché cible
- La stratégie marketing
- Le montage juridique
- Le prévisionnel financier
Le contenu du business plan garage
Nos modèles de business plan sont au format Word et font en moyenne entre 12 et 16 pages. Chaque document est découpé en 7 chapitres de base. Il s'agit des points essentiels qui sont nécessaires pour présenter efficacement votre projet. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d'exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan unique.
Etape 1
Le résumé opérationnel
Notre business plan débute par un executive summary, une étape importante pour convaincre votre banquier et donner à vos lecteurs l'envie de découvrir davantage votre projet de garage. Nos experts ont rédigé ce dernier dans le but de permettre aux investisseurs de se faire une idée du futur garage, de son concept et de ses membres sans dévoiler trop d'informations. Le rôle du résumé opérationnel est d'accrocher les potentiels financeurs sans pour autant rentrer dans les détails du projet. Vous trouverez alors dans cette première partie les ambitions du garage, l'histoire de la création avec une brève explication du choix du concept et de la naissance de l'idée, les fonctions de chacun au sein du projet et les aspects juridiques de base du garage.
Etape 2
Les origines du projet
Cette partie contient l'origine du projet et le parcours des membres fondateurs. Elle permet de présenter l'entrepreneur et les autres membres de l'équipe grâce à leur parcours professionnel, leurs expériences, leur histoire et ceux afin de démontrer la complémentarité des profils et l'expérience de l'équipe.
Etape 3
Les produits ou services du garage
Dans cette partie vous trouverez la description complète des produits, des menus et des types de services. Vous aurez également une présentation des points suivants : la propriété intellectuelle, les brevets, les marques et les licences. Ensuite vous trouverez le stade d'avancement du projet et un planning préétablit des étapes de la création.
Etape 4
Le marché ciblé
Vous trouverez la nature et la tendance du marché de la réparation automobile, les principaux acteurs de ce marché, les chiffres clefs, la clientèle ciblée et une analyse des dépenses des ménages, indispensable pour bien déterminer sa clientèle. Cette partie contient aussi l'analyse de la concurrence et une présentation du positionnement du garage.
Etape 5
La stratégie marketing du garage
Cette partie contient la plan marketing complet du futur garage : la politique prix (avec la justification de la tarification des produits), la politique de la communication (comment et quand lancer une campagne de communication dans le secteur des garages et grâce à quels supports, pour quels coûts), la politique de distribution (le choix de l'emplacement, les horaires d'ouverture, l'équipe opérationnelle et les fonctions dans le garage, les compétences recherchées et le coût de chacun), la politique fournisseurs (le choix des fournisseurs, les conditions de paiement, les délais de livraison), les installations et équipements (le local, tout le nécessaire pour ouvrir un garage et les coûts).
Etape 6
Le montage juridique
Cette partie comporte la forme juridique pour votre un garage et la justification de ce choix mais également la répartition du capital avec les membres associés.
Etape 7
Le prévisionnel financier
1. Les produits
Quels sont les produits que votre garage proposera, leur prix, leur coût unitaire, leur nombre de ventes pendant les trois premières années d'activités, etc. Vous obtiendrez également un graphique dynamique de l'évolution des ventes de votre garage.
2. Les frais de fonctionnement
Indispensable pour éviter les dépenses surprises qui peuvent mettre en danger votre activité les premières années. On retrouve ici le loyer, les abonnements, les dépenses publicitaires, le comptable, etc.
3. Le personnel
Vous devez renseigner le nombre d'employés de votre garage et leur salaire afin de budgéter la masse salariale que vous devrez financer.
4. Les investissements
Au lancement de votre entreprise, de nombreux investissements (pompe élévateur, décoration, matériels technique , etc...) plus ou moins lourds devront être réalisés. Nos tableaux d'amortissements vous aideront à bien évaluer leurs impacts sur vos prévisionnels.
5. Les ressources externes
Vous devez renseigner le capital de votre garage, les fonds propres, les subventions auxquelles vous pouvez prétendre et les emprunts. Encore une fois notre outil vous permet de voir le détail de chaque emprunt (mensualités, durée, coût total, etc...).
6. Les tableaux finaux
Une fois ces différents tableaux complétés, notre logiciel calculera automatiquement et sur 3 ans les trois tableaux clés pour compléter votre business plan. Ce sont eux qui détermineront la viabilité et la rentabilité de votre projet : le compte de résultat, le plan de financement et le prévisionnel de trésorerie. Vous aurez ainsi une estimation du seuil de rentabilité de votre projet.
Les ratios financiers du secteur
Les chiffres clés présentés ci-dessous sont donnés à titre indicatif. Il s'agit de moyennes obtenues sur la base des données économiques transmises par un panel de 49 176 entreprises ayant le code NAF 4520A. De grandes disparités peuvent exister entre les différents établissements. Par exemple, certains sont rentables d'autres pas.
| Ratio | Valeur |
|---|---|
| Effectif | 2 ETP |
| Chiffre d'affaires HT | 351 411 € |
| Valeur Ajoutée | 106 536 € |
| Frais de personnel | 81 503 € |
| Excédent Brut d'Exploitation | 21 006 € |
| Capacité d'Auto-Financement | 18 993 € |
| Résultat courant avant impôts | 15 983 € |
| Résultat Net | 15 699 € |
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Nos articles pour vous aider à écrire votre Business Plan Garage
Super outil et modèle assez pratique pour s'inspirer. Très facile d'utilisation.
Le business plan convient parfaitement aux futurs créateurs qui ignorent tout d'un business plan.
Merci vous nous aidez grandement.
Enfin un site accessible, où on explique clairement les choses sans utiliser un jargon professionnel incompréhensible.
Tout est parfait simple a comprendre. Comme si je me retrouvais a la fac. Merci infiniment a l'équipe.
Simple d´utilisation, précis quant aux questions qui clarifie le chemin pour atteindre la vision.
Pourquoi utiliser notre Business Plan Garage ?
Depuis 2011, nous avons développé une alternative qui allie qualité professionnelle et rationalité économique. Ce plan d'affaires est déjà pré-complété, il ne vous demandera que quelques heures de travail pour l’adapter à votre projet.
Voici le début du Business Plan Garage
1. Executive Summary
A travers notre activité, nous ambitionnons de fournir à nos clients le meilleur de ce que la réparation automobile peut offrir. Nous érigeons l’analyse, l’observation et l’expertise comme objectifs premiers. Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que Technicien spécialiste de maintenance pour une grande franchise, M. A. a souhaité s’associer avec Mme B. pour créer leur entreprise. Amis de longue date, leur passion pour le sport automobile et leur goût de la mécanique les animent.
Nous proposons à notre clientèle un large éventail de prestations relatives à l’entretien de leur automobile qui vont de la classique réparation en garage au garage en libre-service. Cette diversité de prestations vise à répondre de la manière la plus complète aux attentes du consommateur et à maintenir notre activité dans un environnement concurrentiel. Nous prévoyons donc de pénétrer ce marché grâce à un service personnalisé, diversifié et expert. Au départ, notre activité se concentrera sur la clientèle de particuliers pour ensuite travailler avec les entreprises.
M. A. et Mme B. portent ce projet. M. A. assure les fonctions de Gérant ainsi que de Chef d’atelier. Il gère essentiellement la poursuite des objectifs, le management des équipes ou encore la gestion des tâches administratives. Mme B. , en qualité de Cogérante et responsable commerciale, secondera M. A. dans ses fonctions de Gérant. Toux deux participent à la bonne marche de leur garage. L’entreprise, SARL au capital de 20 000 euros, comprend 3 associés :
- Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49% soit un apport individuel de 9 800 euros.
- Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 400 euros.
Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce projet en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise.
2. Naissance du projet
2.1 Origines du projet
La société résulte de la collaboration entre M. A. et Mme B.. . Deux axes forts soutiennent notre idée. Nous éprouvons tous deux l’envie de mettre à profit notre passion pour le sport automobile et la mécanique. Ensuite, lors de nos parcours professionnels respectifs, nous avons constaté que ces dernières années les pratiques et attentes de nos clients ont connu de profondes transformations.
En effet, il apparait que l’entretien de leur automobile pèse de plus en plus lourd dans le budget des consommateurs. Ils recherchent donc des prix toujours plus bas pour des prestations toujours plus qualitatives. Prix compétitifs, prestations de qualité, fidélisation et valorisation de la relation client apparaissent comme les grands enjeux du secteur de la réparation automobile. Nous avons donc décidé de créer un garage en mesure d’offrir, en plus de son expertise et son conseil, des prestations adaptées aux besoins et impératifs du client.
2.2 Parcours des membres fondateurs
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M. A. a été pendant plus de 10 ans Technicien spécialiste de maintenance pour une grande franchise. Dans l’exercice de ses fonctions, il a ainsi développé des compétences en analyse et identification des pannes et réparation ou remplacement d’éléments défectueux. Il est titulaire d’un Bac pro « Maintenance des véhicules Option A voitures particulières » |
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Mme B. a exercé en tant que Responsable marketing pour un distributeur de pièces détachées. Elle a acquis une grande expérience dans le domaine de la vente et de la promotion. Avide d’en apprendre toujours plus, elle recherche la prise de responsabilités. Elle est titulaire d’un Master 2 d’Ecole de commerce. |
3. Le produit ou le service
3.1 Description du produit – service
Nous voulons proposer une offre de prestations diversifiées et hautement qualitatives. Notre but est de conseiller et d’accompagner le client à chaque étape de l’entretien de son véhicule. Nous voulons devenir, à terme, une alternative aux canaux de constructeurs établis et aux franchises spécialisées. L’offre s’articule autour de 3 prestations phares.
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Dans un soucis de transparence avec nos utilisateurs, et pour ne pas qu'il n'y ait de surprise, nous mettons à votre disposition un maximum d'informations sur le contenu de nos modèles. Mais si vous toutefois, il vous reste une question, n'hésitez pas à nous la poser.
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