Les tableaux financiers du Business Plan

Les tableaux financiers du Business Plan

4.4/5 - (9 votes)
  • Temps de lecture : 4 min
Les tableaux financiers du Business Plan

Pour convaincre les potentiels financeurs de la solidité d’un projet, le business plan se divise en 2 parties essentielles. La seconde partie présente des documents financiers sous forme de divers tableaux, tels que :

Notez que notre plate-forme vous aide à élaborer ces tableaux aisément pour bâtir un business plan performant.

Le compte de résultat prévisionnel

Ce tableau recense toutes les charges ( salaires, investissements, frais, etc.) et les produits prévisionnels. Le calcul donne un résultat pour chaque exercice comptable, qui peut être un bénéfice ou une perte. Voici un exemple simplifié de tableau de compte de résultat prévisionnel :

1 ère année (en euros) 2 ème année (en euros) 3 ème année (en euros)
CHIFFRE D’AFFAIRES 115 000 185 000 317 500
Prestation 1 90 000 125 000 230 000
Prestation 2 25 000 60 000 87 500
CHARGES 130 000 165 000 267 500
Achats et approvisionnements 20 000 25 000 45 000
Salaires 40 000 55 000 115 000
Frais administratifs et commerciaux 37 500 50 000 70 000
Charges externes 25 000 27 500 30 000
Dotation aux amortissements 7 500 7 500 7 500
RÉSULTAT D’EXPLOITATION -15 000 20 000 50 000
Charges financières 2000 3 250 2 800
Impôts et taxes 0 0 7 000
RÉSULTAT NET -17 000 18 750 40 200

Le plan de financement sur 3 ans

Ce tableau inclut l’ensemble des actifs et les passifs prévisionnels sur une période étendue, par exemple 3 ans. Les investisseurs doivent être assurés que vous développez un projet viable et pérenne. Voici un exemple simplifié de tableau de plan de financement sur 3 ans :

1 ère année (en euros) 2 ème année (en euros) 3 ème année (en euros)
RESSOURCES
APPORTS EN FONDS PROPRES 30 000 0 0
Subventions 8 000 0 0
Dettes à moyen et à long terme 22 000 0 15 000
Capacité d’autofinancement -10 000 17 500 45 000
TOTAL RESSOURCES (A) 50 000 17 500 60 000
EMPLOIS
Frais d’établissement 7 000 0 0
Investissements 25 000 7 500 10 000
Besoin en fonds de roulement (BFR) 18 000 11 000 25 000
Remboursement emprunt 0 1 500 2 000
Dividendes 0 0 5 000
TOTAL EMPLOIS (B) 42 000 20 000 42 000
BESOIN DE FINANCEMENT (A – B) 0 -2 500 0
SOLDE CUMULÉ EN N+1 0 -2 500 13 000

Le prévisionnel de trésorerie

Cette section détaille la trésorerie de l’entreprise, essentielle à sa pérennité grâce à une trésorerie positive. Elle permet d’identifier clairement les différents frais de fonctionnement. Exemple simplifié de plan de trésorerie sur 3 mois :

1 er mois 2 e mois 3 e mois
ENTRÉES
Apports de capitaux 30 000 0
Subventions 0 0 20 000
Dettes à moyen et long terme 0 0 15 000
Encaissement des ventes 0 0 5 000
TOTAL DES ENTRÉES (A) 30 000 0 40 000
SORTIES
Investissements 15 000 10 000 0
Remboursement de dettes 0 0 0
Charges d’exploitation 10 000 10 000 11 000
Frais financiers 0 200 300
TOTAL DES SORTIES (B) 25 000 20 200 11 300
BESOIN DE TRÉSORERIE (A – B) 5 000 -20 200 28 700
À REPORTER LE MOIS SUIVANT +5 000 -15 200 +13 500

En résumé

Les tableaux financiers du business plan, tels que le compte de résultat prévisionnel, le plan de financement et le prévisionnel de trésorerie, sont cruciaux pour démontrer la viabilité de votre entreprise aux investisseurs. Une maîtrise précise de ces éléments financiers permet de planifier efficacement vos ressources et prévisions, tout en adaptant vos présentations à votre audience cible. Utiliser des modèles de tableaux financiers et des outils adaptés facilite la création de documents convaincants et professionnels, essentiels pour le succès de votre projet entrepreneurial.

Type de Tableau Enjeu Principal
Compte de Résultat Prévisionnel Évaluer les bénéfices ou pertes futures
Plan de Financement Assurer la viabilité financière à long terme
Prévisionnel de Trésorerie Maintenir une trésorerie positive

Notre conseil

Nous vous recommandons de régulièrement mettre à jour vos tableaux financiers en fonction des évolutions de votre entreprise et du marché. Cela vous permettra d’anticiper les besoins de financement et d’ajuster vos stratégies en temps réel, renforçant ainsi la crédibilité de votre business plan auprès des investisseurs potentiels.