Le guide complet pour ouvrir une supérette

Étape 1 : Posez-vous les bonnes questions

L’ouverture d’une supérette ne s’improvise pas et mérite une phase de réflexion importante. Cette démarche impose une réelle méthodologie dans la construction de votre projet. À défaut, vous risquez de mettre fin précocement à votre activité à l’instar de beaucoup d’autres commerçants. Une telle situation n’est pas votre objectif. Alors posez-vous les bonnes questions :

• Êtes-vous réellement motivé(e) pour ouvrir votre propre supérette ?
• Disposez-vous réellement des compétences nécessaires pour gérer ce type d’entreprise ?
• Votre vie personnelle est-elle en adéquation avec vos objectifs professionnels ?

Étape 2 : Élaborer le concept

Prenez le temps de penser votre activité. Travaillez votre idée, concevez-la avec autant de minutie qu’un architecte. À la suite de ce travail, vous maximiserez vos chances de créer une supérette fréquentée. Exprimez votre passion et transformez votre établissement en vitrine de votre savoir-faire.

Vous pouvez vous différencier par des prestations spécialisées ou par des choix inédits. Ainsi, vous pourriez choisir de ne proposer que des produits de saison ou mettre à l’honneur certains produits locaux. Vous pourriez aussi proposer des services connexes essentiels à la vie quotidienne de vos clients. Imaginez, travaillez et libérez vos envies. L’essentiel reste que vous devez offrir à vos clients un concept original, nouveau et inspirant afin de vous démarquer de la concurrence !

Étape 3 : Réalisez une étude de marché

L’étude de marché que vous allez mener portera sur l’analyse du secteur des commerces de proximité et du commerce de détail alimentaire. Elle vous permettra de valider avec sérénité et assurance la poursuite de votre projet. Avec ce type d’étude, vous resterez au faîte de votre concurrence, de vos possibles prescripteurs et partenaires. Vous allez aussi caractériser précisément votre clientèle et identifier ses attentes.

• Accentuer votre présence sur Internet ?
• Augmenter votre communication ?
• Ne sélectionner que les meilleurs produits possibles
• Proposer un service de livraison ?

Étape 4 : Choisissez votre emplacement et vos outils de travail

Ça y est ! À présent, votre étude de marché est bouclée. Vous avez méthodiquement compilé chacun des résultats de votre analyse. Vous allez maintenant rechercher la meilleure localisation pour votre établissement. On ne le dira jamais assez : l’emplacement importe tout autant que la qualité des services fournis.

• Une implantation en périphérie ou en centre-ville ?
• Une installation dans une galerie marchande ?
• Aurez-vous l’espace minimum nécessaire ?
• L’endroit est-il bien desservi ?

Étape 5 : Rédigez votre business plan

À ce stade, votre projet se dessine. Vous êtes maintenant assuré de son véritable potentiel. Mais ne relâchez pas vos efforts ! En effet, à présent, votre banquier doit y croire presque aussi fort que vous ! Mettez dès le départ toutes les chances de votre côté. La rédaction de votre indispensable business plan supérette vous offrira toute l’assise nécessaire pour ce face à face !

• le compte de résultat prévisionnel
• le bilan prévisionnel
• le plan de financement
• le budget de trésorerie

Étape 6 : Choisissez le statut juridique

Le choix du statut juridique de votre activité concrétise réellement votre projet de création. Attention, chaque statut a ses particularités. De votre choix découleront les responsabilités financières et juridiques qui pèsent sur vous et vos associés le cas échéant. Voici les statuts qui peuvent convenir à votre activité :

• La SARL (société à responsabilité limitée) : Elle est composée de 2 associés au minimum. L’entreprise créée est une personne morale.
• L’EURL (entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée) : Elle a les mêmes caractéristiques que la SARL si ce n’est qu’elle ne comporte qu’un associé unique.
• La SAS (société par action simplifiée) et la SASU (société par action simplifiée unipersonnelle) : Les associés ne sont responsables qu’à hauteur de leurs apports.

Étape 7 : Réalisez les démarches administratives

1. Rédigez vos statuts La rédaction des statuts constitue une phase importante dans la création de votre société.
2. Procédez au dépôt du capital social Cette étape consiste dans la remise des fonds auprès d’un organisme dépositaire.
3. Procédez à la nomination du dirigeant Que la société n’ait qu’un seul ou plusieurs dirigeants, les informations à leur propos doivent figurer dans le formulaire M0.
4. Contactez le CFE Cet organisme a pour rôle de centraliser les pièces du dossier de demande d’inscription.
5. Procédez à la publication de votre annonce légale Cette formalité est une étape obligatoire dans la constitution d’une société.
6. Obtenez vos numéros d’identification Dès l’effectivité de votre immatriculation, vous recevrez un numéro SIREN.
7. Prenez connaissance de la réglementation Tout d’abord, si dans le cadre de votre activité, vous êtes amené à préparer, traiter, manipuler, entreposer, exposer ou vendre des denrées d’origine animale, il vous faudra effectuer une déclaration.

Les forces du concept

Trois atouts président à faire de cette activité une bonne solution pour ceux qui souhaitent se lancer dans l’ouverture d’une supérette :

• Un mode de distribution adapté à la demande : en raison de l’accélération des modes de vie et d’une société de plus en plus urbanisée, le commerce de proximité apporte une réponse efficace à de nouveaux besoins.
• La possibilité d’élargir votre activité à des prestations annexes : rien ne vous empêche, en plus de votre de proposer des services qui faciliteront la vie de vos clients.
• La passion : encore et toujours, la passion doit rester le maître mot ! Grâce à elle, vous serez bientôt l’heureux gérant d’une supérette fréquentée.

Les supérettes en chiffres