Clarifier Les Rôles Avec La Méthode RACI
La méthode RACI, également connue sous le nom de matrice RACI, est un outil de gestion de projet conçu pour clarifier les rôles et responsabilités au sein d'une équipe. Son nom est un acronyme pour Responsable, Autorité, Consulté et Informé. Cette méthode a émergé dans les années 1950, initialement dans le domaine de la gestion de projet, et s'est depuis répandue dans divers secteurs pour améliorer la structuration des tâches et la communication entre les membres d'une équipe.
