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J'ai acheté le modèle de business plan "Centre de bien-être, spa". Il est conforme à mes attentes et m'a servi de base pour avancer dans mon projet de création d'un Fish Spa. Je ne regrette pas mon achat.
Olivier D., Rhône-Alpes

Simple

Tous nos outils et modèles de business plan sont réalisés par des professionnels de la création d’entreprises. Les business plan sont donc prêts à l’emploi et intuitifs. Faire un business plan n’aura jamais été aussi simple. Dès l’ouverture de votre compte nous vous fournirons une évaluation des points forts et des points faibles de votre projet.

Gratuit

Il n’y a aucune surprise. Tous les logiciels sont gratuits. Vous pouvez les essayer ou les utiliser intensément sans restriction. Seuls les modèles de business plan pré-complété font l’objet d’une offre premium. A vous de choisir la formule qui convient le mieux à vos attentes. La qualité du service sera la même, nous y attachons une grande importance.

Sans engagement

Vous pouvez créer un compte pour seulement voir les services que nous proposons, ou au contraire vous en servir au quotidien pour rédiger votre business plan. Vous réfléchissez encore à créer une entreprise, ou vous souhaitez tester les autres outils disponibles sur internet ? Aucun problème, il n’y a ni abonnement, ni facturation pour l’ouverture d’un compte.

Sans restriction

La création d’une entreprise peut parfois être plus longue que prévu. Notre seul objectif est de vous aider dans la réalisation de votre business plan. C’est pourquoi votre compte ne sera pas limité dans le temps. Vous ne serez pas non plus limité dans l’utilisation des outils. Créez autant d’hypothèses de business plan que vous le souhaitez.
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Comment rédiger son business plan

La rédaction d’un business plan constitue une préparation idéale dans la formalisation d’un projet de création d’entreprise et permet petit à petit de donner forme à son entreprise. Le business plan n’est donc pas une démarche administrative. Compris entre 20 et 50 pages, le business plan aide à formaliser et préciser toutes les dimensions de la future entreprise : l’idée, la faisabilité, le produit, le service, l’étude de marché, la clientèle ciblée, la concurrence, le business model, le fonctionnement de l’entreprise, les moyens matériels, humains et promotionnels, le statut juridique et les premières projections financières.

Chaque entrepreneur à une idée de son futur business. Mais il est souvent nécessaire de convaincre des banques ou des investisseurs pour que l’entreprise puisse voir le jour. Il faut savoir écrire un bon business plan pour convaincre ses partenaires économiques et les impliquer dans son projet. Cette phase n’est pas complexe, mais seul devant sa page blanche, le futur chef d’entreprise se sent bien souvent seul… Depuis 2011, c’est plusieurs dizaines de milliers d’entrepreneurs qui chaque année utilisent nos outils et ressources pour créer leur entreprise. Ce n’est pas dû au hasard, nous proposons sur ce site plusieurs outils indispensables :

  1. Une évaluation du projet permet de vérifier l’adéquation entre le porteur de projet et le projet de l’entreprise. L’ensemble des points forts et des points faibles est une source indispensable pour alimenter au mieux son business plan.
  2. Un outil de rédaction de business plan qui guide le futur chef d’entreprise pas à pas. Bien plus qu’un simple sommaire de business plan, chaque utilisateur dispose de conseils de rédaction et de vidéos d’aide qui l’aiguillent au fur et à mesure.
  3. Des modèles de business plan prêts à l’emploi sont proposés à la vente. Ils permettent de plus rapidement aboutir au résultat attendu. Ils ne présentent pas le business de tous les projets, mais sont une autre parade au syndrome de la page blanche.
  4. Un outil de projection financière à la portée de tous. Cette partie est souvent appelée « business plan financier ». Cette phase est importante, mais elle n’est en réalité qu’une partie du business plan. Elle seule ne reflète pas tout le potentiel du business à développer. Attention, de nombreux sites web ne parlent que de ce volet.
  5. Des articles et de ressources de qualité sont régulièrement proposés et permettent au futur business man d’étayer son business plan. La plus importante communauté sur les réseaux sociaux autour de la thématique du business plan est à votre portée. Utilisez-la !

 

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Exemple de business plan

Afin de vous aider et de vous accompagner dans la rédaction de votre business plan, nous avons rédigé des modèles de business plan par secteur d’activité. Choisissez le Business Plan qui vous convient !

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Le modèle de Business Plan du jour

Business Plan Restaurant. Le marché de la restauration traditionnelle connaît un ralentissement du fait de la conjoncture actuelle: crise économique, baisse du pouvoir d'achat des ménages et diminution corrélative du budget moyen consacré à la restauration. Par ailleurs, la restauration rapide, drainée par l'évolution des modes de consommation et les prix crée une concurrence non négligeable. Malgré tout, l'on constate une nette avancée de la restauration hors foyer puisque 20% des repas ne sont pas pris à la maison. En 2009, ce marché est estimé à 37 milliards d'euros. Ses principaux acteurs sont, d'un côté, les grandes chaînes de restaurants qui disposent de canaux de distribution importants; de l'autre, les restaurateurs indépendants qui constituent la majorité des établissements recensés. La tendance est aux nouveaux concepts, à l'originalité, aux restaurants raffinés avec une offre de qualité, mise en scène dans un décor étudié. Même si les leaders de ces marchés sont les grandes chaînes de restauration, il reste des opportunités à saisir en adoptant un bon concept et une offre claire.

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Les actualités autour du business plan

Acheter un Camion Food Truck : comment se lancer ?

Au pays de la gastronomie, le camion-restaurant est le nouveau roi ! A l’origine, le Food Truck était un camion qui circulait au Texas pour ravitailler les cowboys. Désormais leur succès n’est plus à démontrer. Les Food Trucks se font une place dans les habitudes alimentaires des Français. Concentré dans les grandes villes et notamment sur Paris, les Food Trucks se développent de plus en plus en province. Trois raisons peuvent expliquer cet engouement, le rapport qualité/prix des plats proposés, la diversité des identités culinaires offerte par chaque camion (mexicain, italien bio, etc) et enfin la couverture médiatique autour de cette nouvelle tendance. […]

Les outils d’analyse stratégique de l’entreprise 2/3 : l’analyse PESTEL

Cette semaine, suite de notre mini-série sur les outils d’analyse stratégique de l’entreprise, dont l’objectif est d’encourager les créateurs d’entreprise à adopter une démarche globale pour construire la stratégie de leur future entreprise pendant l’élaboration de leur business plan. Comme nous l’avons vu avec le modèle de Porter, l’environnement micro-économique de l’entreprise influence considérablement son activité. La compréhension et l’anticipation de l’environnement macro-économique est lui aussi déterminant pour assurer la pérennité de votre entreprise, pour y parvenir l’utilisation de l’analyse PESTEL est conseillée. […]

Comment bien choisir le Statut Juridique de son Entreprise ?

Comme nous en parlions précédemment, il y a dans le business plan plusieurs étapes clés. Le choix du statut juridique en est une, et elle mérite toute votre attention. Cependant, le choix du statut juridique n’intervient que lorsque votre projet est concrétisé et que vous êtes absolument certain de la faisabilité de ce dernier.
Peu d’entre nous sont parfaitement à l’aise avec les termes juridiques, et la quantité de possibilités qui s’offrent aux créateurs d’entreprise peut être un peu déroutante. Choisir le bon cadre légal est capital car celui-ci a des répercussions en termes de fiscalité et de protection sociale.
C’est pourquoi nous allons aujourd’hui consacrer un article à part entière au statut juridique dans lequel nous tenterons de vous apporter un maximum d’informations afin d’éclaircir les choses. […]

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