Business plan cabinet de naturopathe 2018-02-16T17:43:28+00:00

Business plan
naturopathe

Photo modèle de business plan cabinet de naturopathie

Découvrez notre modèle de business plan  naturopathe rédigé par un de nos experts de la création d’entreprise. Ce document est indispensable pour ouvrir un cabinet de naturopathie. En effet, ce modèle vous permettra de mieux convaincre votre banquier de la solidité de votre entreprise et de structurer votre réflexion afin de mettre toutes les chances de votre côté. Une fois téléchargé, vous n’aurez plus qu’à l’adapter avec les informations propres à votre projet. Alors comme déjà plusieurs milliers de créateurs d’entreprise, utilisez nos modèles de business plan pour vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale en créant votre centre de naturopathie !
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Contenu du modèle de Business Plan cabinet de naturopathie

Découvrez les chapitres qui composent notre document !

Un executive summary complet résumant votre business plan naturopathe. C’est une partie indispensable car les financeurs n’accordent que quelques minutes par dossier et c’est avec cette partie qu’ils prennent la décision de lire la suite de votre document.

Extrait : A travers notre activité, nous voulons que chacun de nos clients puisse apprendre à exploiter efficacement son capital santé de manière autonome et responsable grâce à des recommandations naturelles complémentaires. Faciliter la connaissance…

Présentation des origines du projet et du parcours des membres fondateurs du cabinet de naturopathie. Présentez les personnes qui portent le projet, leur rôle dans la future entreprise et leurs expériences. Cette étape permet de démontrer que les porteurs de projet possèdent les compétences pour gérer le cabinet et le développer.

Extrait : La société résulte de la collaboration entre M. A… et Mme. B…. . Deux axes forts soutiennent notre idée. Nous éprouvons tous deux l’envie de mettre à profit notre passion pour les médecines alternatives et notre goût pour les techniques…

Une description complète de votre projet de cabinet de naturopathie ainsi que le stade d’avancement seront mis en avant dans cette partie du business plan. L’objectif est de présenter clairement le concept de votre centre de naturopathie. Expliquez en quoi votre cabinet se démarquera de la concurrence, quelle sera la thématique, votre spécialité, ou votre positionnement (séances de groupe, coaching, soins, etc).

Extrait : Nous voulons proposer à nos clients d’évoluer dans un environnement bienveillant empreint de sérénité. Nous voulons que les personnes qui font appel à nos services puissent trouver toute l’aide et l’accompagnement nécessaires. Ainsi, nous…

La nature et la tendance du marché, la clientèle ciblée et la présentation de la concurrence sont trois points indispensables pour convaincre les différents investisseurs du potentiel de réussite de votre cabinet de naturopathie. C’est au sein de cette étude de marché que vous expliquerez qu’il existe une réelle demande pour l’offre que vous allez créer.

Extrait : Créée à la fin du 19ème siècle, la naturopathie fait aujourd’hui l’objet d’un fort intérêt et d’une large reconnaissance auprès de la population et des institutions. D’ailleurs, de plus en plus d’acteurs du médical, paramédical ou de la remise en forme collaborent avec ces praticiens. Le succès de cette discipline provient de ce qu’elle apporte…

La présentation du plan marketing et plus particulièrement des politiques de prix, de communication et de distribution vous permettront de mettre en avant les stratégies que vous allez utiliser pour développer votre entreprise au fil de votre activité. L’équipe opérationnelle est elle aussi déterminante pour la réussite de votre projet. En effet, une équipe compétente est la clé du succès de votre cabinet de naturopathie. Enfin une présentation détaillée des installations et des équipements nécessaires au fonctionnement sera effectuée.

Extrait : De manière assez classique, nous rémunèrerons notre activité sur la base du chiffre d’affaires généré par nos prestations. Pour l’heure, nous évaluons le montant de nos services de la manière…

Pour terminer le business plan cabinet de naturopathie, la forme juridique, c’est à dire le statut de votre future activité, choisie pour votre entreprise sera présentée. Enfin la répartition du capital de l’entreprise entre les différents associés sera expliquée aux financeurs.

Extrait : L’entreprise est une SARL au capital de 5 000 euros. Ce statut nous a paru le plus adapté compte tenu des investissements que nous devons effectuer. Nous comptons évoluer dans ce cadre juridique qui permet un fonctionnement souple tout en garantissant une sécurité…

Notre outil Excel se compose de deux parties. La première rassemble les tableaux de saisies des informations propres à votre cabinet de naturopathie, on y trouve 5 chapitres :

  • Les produits : quels sont les services que votre entreprise proposera, leur prix, leur nombre de ventes pendant les trois premières années d’activités, etc. Vous obtiendrez également un graphique dynamique de l’évolution des ventes de votre entreprise.
  • Les frais de fonctionnement : indispensable pour éviter les dépenses « surprises » qui peuvent mettre en danger votre activité les premières années. On retrouve ici le loyer, les abonnements, les dépenses publicitaires, le comptable, etc.
  • Le personnel : vous devez renseigner le nombre d’employés de votre cabinet de naturopathie et leur salaire afin de budgéter la masse salariale que vous devrez financer.
  • Les investissements : au lancement de votre entreprise, de nombreux investissements (aménagement, logiciels professionnels, ordinateurs, etc) plus ou moins lourds devront être réalisés. Nos tableaux d’amortissements vous aideront à bien évaluer leurs impacts sur vos prévisionnels.
  • Les ressources externes : vous devez renseigner le capital de votre cabinet de naturopathie, les fonds propres, les subventions auxquelles vous pouvez prétendre et les emprunts. Encore une fois notre outil vous permet de voir le détail de chaque emprunt (mensualités, durée, coût total, etc.).

La deuxième partie regroupe les trois tableaux clés d’un business plan financier : le compte de résultat, le prévisionnel de trésorerie et le plan de financement. Ces trois tableaux sont générés automatiquement par le logiciel à partir des données saisies dans la première partie.

Attention, cet outil n’est disponible qu’avec le pack complet !

LE MARCHÉ DE LA NATUROPATIE

Créée à la fin du 19ème siècle, la naturopathie fait aujourd’hui l’objet d’un fort intérêt et d’une large reconnaissance auprès de la population et des institutions. D’ailleurs, de plus en plus d’acteurs du médical, paramédical ou de la remise en forme collaborent avec ces praticiens. Le succès de cette discipline provient de ce qu’elle apporte des solutions nouvelles à des maux récurrents de notre société face auxquels la médecine traditionnelle semble parfois désarmée. En effet, la naturopathie couvre des champs aussi divers que le stress, l’arrêt du tabac, l’anxiété, les troubles du sommeil, les allergies ou encore l’arthrose. Cette diversité lui permet d’apporter des réponses efficaces à des maux inhérents à notre société et en augmentation. La naturopathie apparait donc comme un métier d’avenir.

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1. EXECUTIVE SUMMARY

L'EXECUTIVE SUMMARY D'UN CABINET DE NATUROPATHIE

A travers notre activité, nous voulons que chacun de nos clients puisse apprendre à exploiter efficacement son capital santé de manière autonome et responsable grâce à des recommandations naturelles complémentaires. Faciliter la connaissance à la fois corporelle et mentale de soi-même afin de parvenir à un équilibre tant physique que psychique apparaissent comme nos objectifs absolus.

Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que psychologue, M. A… a souhaité s’associer avec Mme B… pour créer leur centre de naturopathie. Amis de longue date, leur passion pour les médecines alternatives et leur goût pour le bien-être les animent.

Nous proposons à notre clientèle de lui offrir un endroit adapté et spécifique dans lequel elle bénéficiera de méthodes lui permettant de réaliser un bilan de son état de santé complet. Méthodes qui reposent sur l’examen des habitudes alimentaires des clients, de leurs antécédents médicaux, de leur mode de vie ou encore de leur hygiène. Sur la base de notre savoir-faire, nous voulons permettre à la personne de trouver une quiétude physique et une meilleure qualité de vie. Notre centre mettra en œuvre de multiples outils pour élaborer un diagnostic pertinent et déterminer les traitements les plus adaptés à l’individu. Le soin apporté à l’ambiance et à la formation de nos intervenants vise à répondre aux attentes du client et à maintenir notre activité dans un environnement concurrentiel. Nous prévoyons donc de pénétrer ce marché au moyen d’un service qualitatif et hautement personnalisé.

Dés le départ, notre activité se concentrera sur une clientèle de particuliers. Par la suite, nous proposerons nos prestations aux entreprises et autres organisations.
A.… et Mme. B… portent ce projet. M. A… assure les fonctions de Gérant et de naturopathe. Il gère essentiellement les aspects administratifs, définit les besoins et vérifie la bonne application des différentes réglementations notamment. Mme B…, en qualité de Cogérante et naturopathe, assiste M.A… dans ses tâches administratives et conçoit les différents programmes d’activités.

L’entreprise, SARL au capital de 5 000 euros, comprend 3 associés :

  • Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49%. Soit un apport individuel de 2 950 euros.
  • C…, tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%. Soit 200 euros.

Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce document en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise

Il vous reste 95% de ce modèle à découvrir !

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