Business plan reprise d’entreprise 2018-04-11T09:23:11+00:00

Business plan reprise d’entreprise

Photo modèle de business plan reprise d'entreprise

Découvrez notre modèle de business plan reprise d’entreprise rédigé par un de nos experts de la création d’entreprise. Ce document est indispensable pour reprendre une entreprise dans de bonnes conditions. En effet, il vous permettra de mieux convaincre votre banquier de la solidité de votre idée et de structurer votre réflexion afin de mettre toutes les chances de votre côté. Une fois téléchargé, vous n’aurez plus qu’à l’adapter avec les informations propres à votre projet. Alors comme déjà plusieurs milliers d’entrepreneurs, utilisez nos modèles de business plan pour vous lancer dans l’aventure de toute une vie :la création de propre entreprise !
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D'une façon générale, Créer Mon Business Plan m'a tout simplement facilité la tâche pour construire mon projet !
Gérard A., Ile de France

Contenu du modèle de Business Plan reprise d’entreprise

Découvrez les chapitres qui composent votre business plan reprise d’entreprise !

Un executive summary complet résumant votre business plan pour la reprise d’une entreprise. C’est une partie indispensable car les financeurs n’accordent que quelques minutes par business plan et c’est avec cette partie qu’ils prennent la décision de lire la suite de votre document.

Extrait : A travers notre activité, nous ambitionnons de fournir à nos clients le meilleur de ce que l’artisanat peut offrir en matière de travaux de construction, de rénovation ou d’aménagement intérieur. Accompagner les particuliers et les professionnels dans l’amélioration de leur habitat ou de leurs locaux s’érige comme notre principe premier.

Présentation des origines du projet et du parcours des membres fondateurs de la future entreprise. Présentez les personnes qui portent le projet, leur rôle dans la future structure et leurs expériences. Cette étape permet de démontrer que les porteurs de projet possèdent les compétences pour gérer l’entreprise et la développer.

Extrait : Le projet de reprise résulte de la collaboration entre M. A… et Mme. B…. . Deux axes forts soutiennent notre idée. Nous éprouvons tous deux l’envie de mettre à profit notre passion pour la construction et l’architecture. Ensuite, lors de nos parcours professionnels respectifs, nous avons constaté que, depuis quelques années, l’augmentation…

Une description complète des différentes modalités de la reprise de l’entreprise. Elle permet de présenter notamment le montage financier qui va permettre d’acquérir la société.

Extrait : Nous prévoyons d’acquérir l’entreprise par le rachat des parts sociales du dirigeant. Cette opération sera réalisée grâce à la création d’une société holding sous forme de SAS qui aura pour seule activité de détenir les parts de la société cible. Les actions de la holding…

Une présentation complète de l’entreprise identifiée est réalisée. Elle permet de détailler les produits ou les services commercialisés, la clientèle, les moyens d’exploitations, son activité, sa situation financière, les ressources humaines, etc. Une analyse SWOT est également présente afin de donner une vue globale de la structure.

Nous voulons acquérir une entreprise spécialisée dans les travaux publics. Le gérant actuel souhaite céder son entreprise pour cause de départ en retraite et recherche depuis 2 ans un repreneur. Il s’agit d’une entreprise bien implantée…

La nature et la tendance du marché, la clientèle ciblée et la présentation de la concurrence sont trois points indispensables pour convaincre les différents investisseurs du potentiel de réussite de votre reprise. C’est au sein de cette étude de marché que vous expliquerez qu’il existe une réelle demande pour l’offre que vous allez créer.

Extrait : A l’heure actuelle, on ne dénombre pas moins de 501 787 entreprises du BTP qui génèrent un chiffre d’affaires supérieur à 170 milliards d’euros. Ce secteur constitue donc un acteur de premier plan dans l’économie française. 98% des entreprises comptent moins de 20 salariés. A elles seules, elles réalisent plus de 60% du….

La présentation du plan marketing et plus particulièrement des politiques de prix, de communication et de distribution vous permettront de mettre en avant les stratégies que vous allez utiliser pour développer votre entreprise au fil de votre activité. L’équipe opérationnelle est elle aussi déterminante pour la réussite de votre projet. En effet, une équipe compétente est la clé du succès de votre reprise d’entreprise. Enfin une présentation détaillée des installations et des équipements nécessaires au fonctionnement sera effectuée.

Extrait : A l’instar du choix opéré par le cédant, nous rémunèrerons notre activité sur la base du chiffre d’affaires grâce au chiffre d’affaires issu des travaux que nous réaliserons. Ce prix pouvant varier selon le temps de travail effectué et l’importance …

Lors d’une reprise, la réalisation d’un prévisionnel financier s’avère essentielle afin de confirmer la viabilité de l’opération et de rassurer vos investisseurs.

Ainsi, pour nous conformer à cette règle, nous présentons les documents nécessaires à l’appréciation de la situation. Il s’agira du :

  • bilan de l’entreprise
  • compte de résultat prévisionnel
  • bilan prévisionnel
  • plan de financement
  • tableau de trésorerie

Ces tableaux devront être complétés afin de verifier le potentiel économique de la reprise de cette entreprise.

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1. EXECUTIVE SUMMARY

l'executive summary pour le reprise d'une entreprise

A travers notre activité, nous ambitionnons de fournir à nos clients le meilleur de ce que l’artisanat peut offrir en matière de travaux de construction, de rénovation ou d’aménagement intérieur. Accompagner les particuliers et les professionnels dans l’amélioration de leur habitat ou de leurs locaux s’érige comme notre principe premier.
Pour ce faire, nous envisageons d’acquérir une entreprise de travaux publics afin de conquérir de nouveaux marchés.
Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que Chef d’équipe au sein d’une entreprise artisanale, M. A… a souhaité s’associer avec Mme B… pour reprendre une entreprise. Amis de longue date, leur passion pour la construction et l’architecture les animent.
La reprise de cette entreprise nous permettra de compléter notre champ d’action et de couvrir un vaste secteur géographique. Nous privilégions la reprise plutôt que la création ex nihilo car cette modalité présente de nombreux avantages. En effet, cette démarche est pour nous la plus adaptée en ce qu’elle nous permet tout d’abord de bénéficier de la clientèle acquise à l’entreprise et qu’il s’agira pour nous de développer. Ensuite, nous aurons dès notre commencement les ressources humaines et matérielles qui nous permettront de réaliser nos objectifs et pérenniser notre activité.
Dès le départ, nous voulons nous orienter vers l’acquisition d’une TPE. M. A… et Mme. B… portent ce projet. M. A… assure les fonctions de Gérant. Il aura en charge la gestion des chantiers de construction et le suivi des commandes. De plus, il aura en charge la gestion des questions administratives et comptables. Mme. B…, en qualité de Cogérante, aura la charge des chantiers de rénovation. Elle sera aussi responsable des aspects commerciaux de l’activité. Tous deux participeront à la bonne marche de l’entreprise.
L’entreprise, SARL au capital de 100 000 euros, comprendra 3 associés :

  • Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49%. Soit un apport individuel de 25 239, 9euros.
  • C…, tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%. Soit 520, 2 euros.

Nous disposons donc de 51 000 euros en apport. Nous sollicitons en outre un prêt bancaire à hauteur de 49 000 euros pour l’opération.

Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce Business Plan reprise d’entreprise en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise

Il vous reste 95% de ce business plan reprise d’entreprise à découvrir !

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