Business plan Cabinet de formation 2017-11-02T15:42:30+00:00

Business plan
organisme de formation

Photo modèle de business plan cabinet de formation

Découvrez notre modèle de business plan cabinet de formation rédigé par un de nos experts de la création d’entreprise. Ce document est indispensable pour ouvrir un organisme de formation. En effet, ce modèle vous permettra de mieux convaincre votre banquier de la solidité de votre agence de formation et de structurer votre réflexion afin de mettre toutes les chances de votre côté. Une fois téléchargé, vous n’aurez plus qu’à l’adapter avec les informations propres à votre projet. Alors comme déjà plusieurs milliers de créateurs d’entreprise, utilisez nos modèles de business plan pour vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale en créant votre organisme de formation !

Livraison
immédiate

Mise à jour
régulière

Assistance en ligne
7j/7 24h/24

+ 3 000
téléchargements

Rédigé par
nos experts

L'utilisation de l'outil business plan permet de dépasser l'angoisse de la page blanche, grâce au plan type qui facilite la rédaction.
Ouahiba M., Limousin

Contenu du modèle de Business Plan Cabinet de Formation

Découvrez les chapitres qui composent notre document !

Un executive summary complet résumant votre business plan organisme de formation. C’est une partie indispensable car les financeurs n’accordent que quelques minutes par dossier et c’est avec cette partie qu’ils prennent la décision de lire la suite de votre document.

Extrait : Notre société a pour ambition d’être la référence des cabinets de formation en Limousin. Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que formateur, M. A s’est associé avec Mme B pour créer cette entreprise…

Présentation des origines du projet et du parcours des membres fondateurs de l’organisme de formation. Présentez les personnes qui portent le projet, leur rôle dans la future entreprise et leurs expériences. Cette étape permet de démontrer que les porteurs de projet possèdent les compétences pour gérer une agence de formation et la développer.

Extrait : Notre société est le résultat de la collaboration entre M. A et Mme B. L’idée est née de l’envie commune de mettre notre expérience professionnelle au service des entreprises qui rencontrent des problématiques…

Une description complète de votre projet de cabinet de formation ainsi que le stade d’avancement seront mis en avant dans cette partie du business plan. L’objectif est de présenter clairement le concept de votre agence de formation. Expliquez en quoi votre organisme de formation se démarquera de la concurrence, quelle sera la thématique de agence, votre spécialité, ou votre positionnement (formation de groupe, coaching, marketing, etc).

Extrait : Le formateur en entreprise est sollicité par le dirigeant pour apporter une réponse à un problème ponctuel du chef d’entreprise ou pour accompagner ses équipes dans leur montée en compétences. Les problématiques …

La nature et la tendance du marché, la clientèle ciblée et la présentation de la concurrence sont trois points indispensables pour convaincre les différents investisseurs du potentiel de réussite de votre organisme de formation. C’est au sein de cette étude de marché que vous expliquerez qu’il existe une réelle demande pour l’offre que vous allez créer.

Extrait : Le marché des activités de formation est estimé à près de 32 milliards d’euros en 2016. De ces 32 milliards, 13 vont dans la formation professionnelle et ce sont près de 62.658 organismes de formation qui se partagent le marché…

La présentation du plan marketing et plus particulièrement des politiques de prix, de communication et de distribution vous permettront de mettre en avant les stratégies que vous allez utiliser pour développer votre entreprise au fil de votre activité. L’équipe opérationnelle est elle aussi déterminante pour la réussite de votre projet. En effet, une équipe compétente est la clé du succès de votre cabinet de formation. Enfin une présentation détaillée des installations et des équipements nécessaires au fonctionnement sera effectuée.

Extrait : Le prix d’une prestation de formation est difficile à établir. Il dépend bien souvent de plusieurs paramètres…

Pour terminer le business plan cabinet de formation, la forme juridique, c’est à dire le statut de votre future activité, choisie pour votre entreprise sera présentée. Enfin la répartition du capital de l’entreprise entre les différents associés sera expliquée aux financeurs.

Extrait : L’entreprise est une SARL au capital de 20 000 euros. Ce statut nous a paru le plus adapté compte tenu des investissements que nous devons effectuer…

Notre outil Excel se compose de deux parties. La première rassemble les tableaux de saisies des informations propres à votre organisme de formation, on y trouve 5 chapitres :

  • Les produits : quels sont les services que votre organisme de formation proposera, leur prix, le montant des abonnements, leur nombre de ventes pendant les trois premières années d’activités, etc. Vous obtiendrez également un graphique dynamique de l’évolution des ventes de votre entreprise.
  • Les frais de fonctionnement : indispensable pour éviter les dépenses « surprises » qui peuvent mettre en danger votre activité les premières années. On retrouve ici le loyer, les abonnements, les dépenses publicitaires, le comptable, etc.
  • Le personnel : vous devez renseigner le nombre d’employés de votre cabinet de formation et leur salaire afin de budgéter la masse salariale que vous devrez financer.
  • Les investissements : au lancement de votre entreprise, de nombreux investissements (aménagement, logiciels professionnels, ordinateurs, etc) plus ou moins lourds devront être réalisés. Nos tableaux d’amortissements vous aideront à bien évaluer leurs impacts sur vos prévisionnels.
  • Les ressources externes : vous devez renseigner le capital de votre cabinet de formation, les fonds propres, les subventions auxquelles vous pouvez prétendre et les emprunts. Encore une fois notre outil vous permet de voir le détail de chaque emprunt (mensualités, durée, coût total, etc.).

La deuxième partie regroupe les trois tableaux clés d’un business plan financier : le compte de résultat, le prévisionnel de trésorerie et le plan de financement. Ces trois tableaux sont générés automatiquement par le logiciel à partir des données saisies dans la première partie.

Attention, cet outil n’est disponible qu’avec le pack complet !

LE MARCHÉ DE LA FORMATION

Le marché des activités de formation est estimé à près de 32 milliards d’euros en 2016. De ces 32 milliards, 13 vont dans la formation professionnelle et ce sont près de 62.658 organismes de formation qui se partagent le marché. Malgré ce nombre très important de prestataires qui opèrent sur le marché de la formation professionnelle en France, ce marché est fortement concentré autour d’un nombre réduit de prestataires qui captent une part très importante des parts de marché des stagiaires ainsi que des financements.

BESOIN D’UN APERÇU  ?

DÉCOUVREZ NOTRE BUSINESS PLAN ORGANISME DE FORMATION !

1. EXECUTIVE SUMMARY

cabinet de formation business plan

Notre société a pour ambition d’être la référence des cabinets de formation en Limousin. Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que formateur, M. A s’est associé avec Mme B pour créer cette entreprise. Ils se connaissent de longue date et ont tous deux une expertise reconnue dans le domaine.

Nous proposons un service de formation pour les salariés des entreprises en marketing, action commerciale et efficacité professionnelle ainsi qu’une offre de coaching pour les dirigeants de PME. Le marché actuel étant mature, l’entreprise pourra se faire une place en proposant un service différenciant par son positionnement.

Le projet est porté par M. A et Mme B. Le premier assurera la fonction de directeur d’agence. Il s’occupera de la partie administrative et des « grands comptes ». La seconde sera responsable marketing. Elle s’occupera principalement de la clientèle de PME. L’entreprise est une SARL au capital de 20 000 euros. Nous sommes 3 associés :

  • Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49%, soit un apport individuel de 9 800 euros.
  • Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 400 euros.

Nous disposons de 20 000 euros en apport personnel et sollicitons un prêt bancaire d’un montant de 20 000 euros pour financer les investissements.

Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce document en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise

Il vous reste 95% de ce modèle à découvrir !

EN IMAGES
LA VIDÉO CMBP
Vidéo CMBP
CONNECTÉ
SUR LES RÉSEAUX
NEWSLETTER
INSCRIVEZ-VOUS !
Recevez une fois par mois toute l'actualité du Business Plan dans votre boite mail.